全省“重点工作攻坚年”动员大会提出要“发起开放倒逼改革攻坚行动”,开发区要当好“特战队”,按下开发区改革“快进键”,全面推开各项改革任务,打造“双招双引”高位平台。请看山东推行开发区全员聘任制改革,推动建立人员能进能出,岗位能上能下的竞争性选人用人机制,激发开发区发展活力。
邹城经济开发区管委会副主任刘轩介绍:“二期的规划一定是结合信息化,智能化以及新基建的各方面要求,来进行一个布局。”
这几天,刘轩和同事正忙着商讨项目方案,推进邹城经济开发区医药孵化产业园项目建设。29岁的刘轩原来在杭州一家园区工作,去年底通过招聘,成为开发区管委会副主任。
邹城经济开发区管委会副主任刘轩说:“当时是从网上看到招聘信息,经过面谈面试就过来了。之所以从杭州过来,是我感受到了山东改革的决心,邹城的发展潜力以及园区管委会招才引智的诚意。”
由于熟悉项目推进的整个流程,刘轩很快进入了工作角色。眼下,医药孵化产业园一期项目加紧建设,今年9月将建成交付使用,入驻15家医药企业,二期项目也准备年底开工。
邹城经济开发区管委会副主任乔凡英说:“当时去杭州之前,我还不认识刘主任,但是是代表我们管委会去做组织考察,也算是提前做思想工作,把刘轩主任招聘或者说招引到我们园区的。在杭州还帮我们引荐了两个项目。”
邹城经济开发区实行人事制度改革,面向全国招聘管委会副主任和运营公司高管。管委会内设机构正副职和工作人员,则面向全市实行竞聘上岗。开发区原有的150人被打破了铁饭碗。
邹城市委常委、组织部长梁伟说:“我们先进行考察,再进行面试,我们聘请了国家级开发区专家型的评委,再加上我们邹城市组织、人社,包括经济主管部门的领导同志,组成一个复合型的评委团,优中选优。”
通过全员岗位竞聘,打破了干部身份界限,16名科级干部中,有14人不再担任原有领导职务。42岁的张凯原来是开发区规划建设环保局副局长,在这次竞聘中他落选了,离开了工作了18年的开发区。
邹城市自然资源和规划局工作人员张凯说:“ 待遇上来说肯定会要降得不少。在开发区工作了这么长时间,对开发区还是有感情的,也希望开发区发展越来越好。”
有破才有立。这种刀刃向内、要动“很多人奶酪”的改革,让干部不再是“能上不能下”,而是三年为一个聘期,建立绩效薪酬激励机制,同时进行末位淘汰。
邹城市委常委、组织部长梁伟说:“‘全体起立’之后,经过全员竞聘,好多同志找不到“座位”了,有些同志觉得开发区工资高,待遇好,不想走。我们经过层层选拔,来一次“赛马”,大家觉得心服口服。用实绩论英雄,有为者有位、实干者实惠。”
岗位选聘后,邹城经济开发区86人均为大学以上学历,具有研究生学历的有20人,平均年龄36.5岁,进一步激发了队伍活力。自去年11月改革以来,邹城经济开发区签约项目23个,总投资158.4亿元,新开工亿元以上项目12个。
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