在成都市第二国民医院院长徐俊波看来，在这种绩效考核下，院长与医院、患者之间的接洽更加紧密。“以前医院办好办坏，跟收入关系不是很大，一般不出大问题就安稳度过了，现在是不仅不能出问题，还要干得好！”担子重了，挑衅大了，怕的同时也等待能做得好，“既是压力，也是动力嘛”。
成都市中西医联合医院(原成都市第一国民医院)院长顾兴平坦言自己对“新政”的等待，担负了20多年副院级以上职务的他，还是第一次面对通过绩效考核发放年薪。“以前干好干坏都差不多，现在收入与医院发展挂钩，比以前多了干劲！”记者刘春梅王浩野摄影吴小川
邀你建言成都公立医院改革
《年薪制措施》只是医管局成立后的“新政”之一。
6个月前的今天，成都市医管局正式“破冰起航”。设立医管局，是成都市公立医院改革最大的动作。作为全国首家副省级城市医院管理局，成都市医管局设立之初就备受关注。
1月5日，在第一次工作会上，医管局曾代表市管公立医院向市民承诺：要让医院“服务好一点，排队短一点，质量高一点，费用低一点”；管理要上去，成本要下来；服务要上去，纠纷要下来；质量要上去，收费要下来。
半年过去，14家(成都铁路中心医院已作为成都大学附属医院，本来的15家变成14家)市管公立医院的承诺兑现多少，患者就医的感受有没有改观，对于医务人员和医院而言，这半年又经历了哪些变更和阵痛？半年来市管公立医院推出“新政”的消息不断见诸报端，如今实行进展如何？
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