尽管没有取得过单年冠军,但是朱雀却依附稳健表现,成为目前最大的“券商派”私募公司,目前业内基础估计其范围已经超过20亿元。
“民间派”:草根式生存
相对于公募派的名气,和券商派的团队操作、渠道资源,大批的“民间派”们在发展上处于劣势。至今,国内范围较大的“民间派”私募,仍然只有已经运作多年的云南信托中国龙和李驰的同威。
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中国龙除了事迹表现稳固外,一大优势在于,获得了云南信托渠道的支撑。与业内排行靠前的深国投、平安信托只是为阳光私募供给账户不同,云南信托一直致力于组建自己的投资团队。早在2003年,就设立了第一只中国龙阳光私募基金,目前管理范围也在20亿左右。
“中国龙整体事迹比较稳健,但是有的时候也会显得过于谨慎。另外团队的管理程度不一,有的时候会呈现产品之间事迹分化比较大的情况,比如马宏管理的产品,今年就比赵凯管理的产品表现好。”前述基金研究员表现。
事实上,中国龙的旗舰产品“中国龙”,在2007年曾经取得了171.61%的收益,夺得阳光私募冠军,也奠定了中国龙在投资者心目中的地位。依附长期利润积累,中国龙旗下多只产品甚至在2008年的大熊市中断定错误,也从未产生跌破净值的情况。
和云南信托一样,李驰也很早就进入了投资行业。但是在很长一段时间中,他一直拒绝私募信托打算。他曾经在博文中表现,信托打算需要疏散投资,不合适自己集中投资的作风;也不可买入法人股获得超额收益;此外,自己寻求的是“马拉松冠军”,不想参与国内私募界的排名之战,也不愿意与市场指数比赛。
2008年,同威终于发出证券投资信托产品——深国投·同威一期。到目前为止,产品已经达到7只,业内基础估计其管理范围在5亿-10亿元之间。
但是与崇尚“中国式价值投资”的李驰所假想的一样,管理范围急剧扩大的同威在基金排名中并未有所表现。李驰曾接收公开采访称,同威一共只有几只股票,几乎都是他认为低估值的银行股。
这样的投资组合在2010年遭遇了灾害性的打击,同威多只产品跌幅超过20%。
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