借助引入战投积极“走出去”
近几年来,中资银行开端加快“走出去”的步伐,但从具体实践来看,依附自身努力实行国际化战略的后果较差。可以考虑借助境外战略投资者的力量,加强与境外战略投资者在市场远景好、收益预期高的国际市场范畴内的合作,扶持中资银行“走出去”。尤其是在与境外战略投资者股权互换或交叉持股的情况下,使中外双方的利益逐渐融为一体,形成“你中有我,我中有你”的利益共同体,加速中资银行的国际市场拓展进度。
在与境外战略投资者的合作方法上,中资银行在境外目标市场上可以考虑以股权合作为基础,组建合资公司;或者以业务合作为重要情势,组建战略联盟;或者以参与现代金融市场、发展金融衍生业务为目标,组建基金公司等方法。但是,要注意在合作过程中、境外目标市场内,是否与境外战略投资者存在市场竞争冲突和发展理念不一致之处,以确保中外双方国际合作的有效开展。
中资银行应重视积累引入境外战略投资者的经验,主动加快“走出去”的步伐,摸索实行针对国外商业银行的战略投资实践,提升业务和客户的国际化程度,进一步形成包含股权投资收益在内的多元化收益结构,并必定程度上平抑我国国际收支的资本项目顺差,平衡国际收支现状。近年来,中资银行的跨国并购运动十分频繁,并且交易范围很大。但在中资银行对国外银行实行战略投资的过程中,要避免非理性投资激动,要审慎把握交易机会、交易策略、交易结构以及条款谈判等内容,要深入懂得目标市场内政府体制、意识形态、文化理念等方面的宏大差别,要克服跨境业务管理复杂、价值评估难度较大等方面的艰苦,以避免盲目境外投资可能带来的不利影响,有效把持跨国并购对中资银行国内业务的影响程度。（樊志刚为中国工商银行(601398,股吧)总行金融研究所副所长,何崇阳单位为中国工商银行总行金融研究所）
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