根据一项对中国职业竞争力的调查：在工作5年到8年之后，一个人的职业竞争力已经逐步被市场认可了，此时，他已经有才能去争取高薪，或者年度的高速成长-如果市场的工资增加比率是10%，那么，这个年资的职业人可以通过不同的方法获得超过30%的增加，无论是跳槽或者加薪升职。
"职业上升期这是一个高速上升的时代，天时地利人和，进入了一个快速通道。进入上升期的人会开端寻求职业回报：没有薪酬上的高速增加就很难满足他们。很多人在5年-8年，由于对薪水不满足或者地位没有成长而坚决跳槽。其实他们已经感受到上升期给他们带来了反面的压力。
上升期内不上升就像铆足了力的皮球，持续往里充气，确定会爆破。上升期，必定要突破上升。而如果5年到8年没有上升的人，到35岁就会进入"下挫期"。他们随时都有被淘汰的危险，年纪大了怎么和那些应届生去比拼？他们通常都有这样的特点：可以做这个也可以做那个，但是专业竞争力仍显不足。到头来划算：我已经35岁了，难免会有些怅然若失。
而5年到8年进入上升期的，到35岁就会进入"调剂期"。
28岁发明合适自己的平台(职业上升期)35岁职业调剂期我们把职业分成几个阶段。在工作5-8年之后，我们会进入职业上升期。卞秉彬的选择"比如我，我就需要调剂。我面对的两个选择是：持续作首席顾问并向专业的范畴迈进还是在职业计划行业中以管理者的身份呈现。如果我持续作咨询顾问，我会向咨询业内顶端的目标努力。也就是专家发展。"卞秉彬坦言他的处境。我的个性在以前是：
内倾性，非常敏感，但是现在是：外向型 和外界沟通。当我35岁的时候我发明自己的气质居然变更成为：固执的，爱好刺激的，爱好表现成绩感，保持原则的，开放的， 变更思考的。那么什么样的环境能契合我这种气质呢？我决定向着人力资源产业的企业家的方向去发展。
一个咨询专家不应当如此地爱好变更和节奏。35岁面对这个分水岭，我需要重新用五年来调剂研究者经营者三步打造品牌第一步：打造职业气质让环境锻造你的职业气质，35岁时认定它，并且强化它。让你的个性恣意张扬。你会发明无论是你所处的环境还是工作的业务都十分依附于你的这种个性。比如强调中庸之道的人，恪守本分，好像有些人力资源经理人，他们是圆润的，温婉的，像一个球一样，但是你真要使劲去撞击他，会发明内核坚硬无比。那好，他就是一个人力资源经理，不过在哪穿什么样的衣服，你对他的印象就是：最合适的hr经理。
这也就是我们会碰到的现象：同样一个工作职位，两个人的工资却差别很大。事实上，在薪金的厘定时公司一般会固定一个buffer，假定这个buffer是10%，如果这个岗位的标准薪金是1000，那么高低浮动可以是900，或者1100-当洽谈的时候感到不错。而工资越往上走，同样10%的buffer，三万月薪的职位可能差别是6000。品牌身价会让你闪亮登场，这比不具备这种特质，十分"本份"的竞争者收获得更多。
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