光线影业的这种经营理念也是有市场根据的。“观众观看需求调查显示，第一要素是演员，第二是类型，第三是导演，而演员和导演往往已经被类型化了，比如陈木胜是动作片导演，陈凯歌偏艺术片，葛优是喜剧片。”王长田说明说。
此外，品牌化运作也是光线影业的基础经营理念。光线影业打算投资、制作的影片中，不乏原创品牌电影系列，如聊斋系列首部影片《画壁》、《兵器谱》系列史诗巨作的开头篇《箭》以及《四大名捕》系列等，这些都为光线影业未来向电影相干产业的拓展和延伸供给了可能性。
“光线就是个保守的公司”
光线传媒自1998年创办以来，没有接收任何风投、私募等资本的注入，在影视制作业务上，也在按部就班地进行。对此，不少人认为王长田多少有些保守。
对此，王长田毫不介意。“我不怕别人说我保守，我们是全部行业最保守的公司，但我们也是最稳健的公司。当年做电视的时候我们就是最保守的，只有我们保持下来，现在做电影，我们的模式还是最保守的，因为电影制作投资成本远远大于发行系统建立，所以建立发行系统是最保守的方法。但一旦未来实现了跟资本市场的接轨，就会发明这个模式的意义。”
目前，光线传媒正在积极筹备创业板上市打算，抛开光线影业上市的模式十分清楚。光线传媒经过十多年的发展，已成为国内最大民营电视节目制作商和最大民营运动公司，同时它还拥有国内最大的民营电视播出地面节目网络，其电视节目在全国300多家电视台的600多个电视频道播出，笼罩全国所有地区。王长田表现，电视业务仍是光线传媒的主营业务，2009年光线影业的收入占公司整体收入的30%左右，位列第三，前两位为电视节目和大型运动。今后，光线影业将与光线传媒良性互动发展。光线传媒的强盛传媒平台在宣传推广上，为光线影业在投资发行的影片供给了广泛的渠道支撑，同时，电影公司的运作又为传媒平台供给了最好的娱乐内容。光线影业依托光线传媒这一大的娱乐传媒平台运作电影的投资、制作和发行，不仅为电影品牌和娱乐营销网络的互动经营积累经验，也符合大市场产业化媒体系统下建立电影制片模式的趋势。
“未来，光线影业并入光线传媒，或者独立上市都是有可能的。”王长田流露。
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