日前复地发布了今年上半年的销售情况。公告称，复地今年上半年累计实现权益后销售面积32.8万平米，销售金额40.1亿元国民币，比去年同期销售金额增加66.3%(不包含2010年天津中心转让和2009年北京嘉都大厦出售)。另外以股权情势出让的天津中心权益后面积约91，761平方米及金额约2,002百万元国民币。至此，复地2010年上半年的销售创下了复地团体半年销售的历史新高（不含天津中心转让）。
“随行就市”，快速销售
4月新政出台，各地市场交易量放缓，万科、绿地等品牌开发商纷纷调剂销售策略。复地团体董事长范伟对此表现，应对新政，复地保持两点，一对政府宏观调控的才能和措施有信心；二是顺应市场，快速销售，以合理的价格、奇特的产品来吸引市场的刚性需求。
新政出台后，复地根据各区域城市差别及产品特征不同，迅速推出“一盘一策”的积极销售策略，基础请求保证新盘开盘两周内销售达到开盘量的70％以上。
位于闵行区的复地北桥城在5月开盘时，联合市场形势和花费者利益，凭借合理的定价和奇特的产品定位引领市场，不仅在开盘当日销售达90%，也在中国指数研究院发布的5月、6月上海商品住宅销售面积、销售金额排行榜中持续位列三甲之一。
“新政下房企要有销售量，就必须随行就市，这比捂盘惜售风险要低”。范伟说,“尽管市场张望气氛很浓,但只要紧随市场形势、合理定价,依然可以取得不错的销售成绩”。
公告显示，复地在6月份的销售事迹不俗，实现权益后销售面积6.05万平米，销售金额7.51亿元国民币，环比5月份分辨增加21%和24.8%，同比分辨增加15.1%和29.3%。
下半年“二线城市”是主战场
数据显示，在上半年事迹增加的品牌房企中，二线城市对事迹的贡献已开端浮现。专家认为，很多品牌开发商早在前几年就做好战略计划，把主战场延伸至市场较好的二、三线城市，以此来平衡自身的事迹增加风险。预计这部分企业下半年将会得到来自二线城市事迹的力撑。
事实上，复地在2005年就提出全国化战略，迄今已陆续进驻武汉、重庆、成都、长春等多个二线城市。
“二线城市目前的供需相对均衡，刚性需求稳固”，复地团体总裁张华流露，“今年下半年复地的项目重要集中在二线城市，新增供给将有约80万平方米。”
张华表现，鉴于目前二线城市在调控下价格相对安稳的有利因素，复地下半年将采用措施积极调剂价格，快速出货，保证复地在下半年市场波动下具有更强的风险抵抗力。
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