李海强 张天阔
半年前，龚峤还在为自己后续的职业如何计划所困扰。
中学时开端在游戏厂商兼职游戏研发，22岁担负网星(SEC)产品经理，出生于1982年的龚峤称得上是网游行业少年得志的典范。
2006年，龚峤参加了北京光宇华夏，负责免费回合制网游产品《问道》的产品开发及运营工作，这款产品最终大获成功，并以同时在线人数过百万的成绩创下纪录，光宇借此跃进了国内网游行业前十。一年后，龚峤被提升为公司产品运营的副总裁。 但不久后，龚峤萌生了职业发展的“天花板”之感，他考虑去创业。在“钱比人多”的网游行业，最不缺的便是“某某资深人士又拿了一笔风投，拉了几个兄弟出去创业了”的故事桥段了。
谭群钊的呈现，给龚峤带来了另一种诱惑。谭是隆重游戏有限公司(Nasdaq：GAME； 以下简称：隆重游戏)的董事长兼CEO，亦是追随陈天桥从创业至今的老隆重人，陈是隆重游戏的母公司隆重团体的开创人和董事长。
游戏制作人
吸引龚峤的“橄榄枝”是被隆重游戏称为“游戏制作人”的游戏新品开发体制。所谓的“制作人系统”在隆重游戏内酿造约一年，相干的组织模式调剂静悄悄地展开，并且已经厘清头绪，用谭群钊的话说，“开端完善起来了”。
在谭群钊的计划中，“新鲜出炉”的制作人系统，简言之就是将隆重游戏平台上的内容“疏散独立”出去，每个范畴都授权给相干制作人，虽然形态不必定是独立公司，但制作人的权责实际上就相当于“子公司老板”，“职级等同于隆重游戏副总裁”，旗下项目组人员、资源调配，以及项目从研发周期，到后续的运营工作都由有制作人“全权负责”。
龚峤“动心”了。
今年3月，龚峤正式加盟隆重游戏。此后不久，包含龚峤在内，隆重一次性任命7位游戏制作人。在此约一年之前，隆重任命张向东为其第一位也是首席游戏制作人。至此开端摸索新的游戏制作人架构系统。在隆重的定义中，能够成为制作人的，需是“从业很多年”，具备丰富的经验，一般而言已经可以成为相干公司副总级别的人物。
在绝对地以产品为导向的网游行业，擅长开发新品者正是网游公司“最核心”，也是最难保存的资产。如何保存人才，在这个被称为24小时赚钱机器的行业，同样已成老板的梦魇。“他们做了五六年游戏，有了成功的作品，要么成为偏向纯管理公司高层，要么辞职去创业，否则职业生活就很容易陷入停止不动状态”，谭群钊说。在易观国际游戏产业分析师玉轶看来，中国本土游戏公司广泛都面临核心人员保存问题，因为，目前的行业挖角是常态。
让陈天桥和隆重网络公司最为刻骨铭心的一次“被挖角”，当属时任隆重网络公司副总经理兼技巧总监的林海啸转投史玉柱刚创立的伟人网络，并推出可以视为《好汉年代》升级版的网游《征途》，后者在商业上获得耀眼成功；而在此之前，《好汉年代》是林在隆重网络开发的新产品。
两年之后的2006年7月，时为隆重美术主管的陈富明再次选择离职。这位前隆重员工，“感到了上升的瓶颈和‘成长的烦恼’”。此时的隆重，已经上市，组织建构已然完备，除了工资与奖金之外，他找不到再创网游业“传奇”的感到。
一方面，每家公司的高管职位有限，不是所有人都有机会得以提升；另一方面，在过去的五年内，网游行业不乏网游开发者“通过卖公司或者IPO”而一夜致富的种种传说。因此，不难懂得大多数有才能带团队、制作网游产品的行业人才的寂寞难耐和创富激动。
而隆重游戏试图通过充分授权解决上述问题，事实上，能否做到充分授权正是制作人制能否持续的要害所在。
根据龚峤的介绍，国内网游公司主流的组织结构是所谓“三加一模式”，即一名主程序、主美术、主策划再加上一名项目经理。程序、策划、美术之间三足鼎立，各自对所属业务层面的人员进行管理，专业之间界限分明，而项目经理则着重日常事务推动，对于市场变更以及全部公司的战略安排缺乏认识。
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