《IT时代周刊》记者/王冰睿(综合报道)
用低折扣吸引用户，用成范围的用户吸引商家，用来自商家的佣金迅速实现盈利——眼下，这种商业模式奇特的团购网站，在全球受到追捧
因为一家美国网站推出的新模式，多年来默默无闻的网络团购变成风行。
5月16日，美国团购网站Groupon的CEO安德鲁·梅森在博客上发布，该网站已经通过收购德国团购网站CityDeal进军欧洲市场。Groupon成立于2008年11月，一个多月前，由俄罗斯投资公司DST主导向该网站投资1.35亿美元，从而使Groupon的估值超过10亿美元。
历数之前的互联网新贵，Twitter估值达到10亿美元用了3年时间，Facebook用了2年时间，Groupon只用了一年半，因此，《纽约时报》将其称之为“史上最猖狂的互联网公司”。
这家猖狂的团购网站在短时间内吸引了一批模仿者，它们遍布于美国、英国、德国、俄罗斯……在中国，秉承这种模式的团购网站亦雨后春笋般出现。据不完整统计，国内Groupon模式网站超过百家。
百“团”大战
北京团购网站F团的总裁林宁向《IT时代周刊》介绍说，网络团购这种模式早已有之，但以前只是作为网站的普通业务之一，Groupon是唯一把团购当成主业的。
就是这家只做团购的网站，上线近半年即实现盈利，当前拥有注册用户500万，通过该网站售出的商品总量达到300万件。尽管一些业内人士认为Groupon十几亿美元的估值纯属泡沫，但它的惊人事迹令跟风者层出不穷。
比较明白的是，Groupon具有清楚的商业模式。它所售的商品来自商户，可省去物流成本；商户以生活服务业为主，诸如餐厅、休闲场合等，它们比销售实体货物的商户更容易接收低折扣的售价。Groupon以低折扣吸引花费者参与团购，据悉，它已经帮助用户得到了1.36亿美元的实惠。根据每次团购的后果，它向商户收取相当于团购额35%左右的佣金。分析认为，正是三赢局面促成了Groupon模式的火爆。
Groupon模式的最大特点是每天只组织团购一种商品，商品来自合作商户；网页上除了当天的团购信息，也没有设置太多的内容。用林宁的话说，“它足够简略”。据本刊记者懂得，现在市面上已经有团购网站的开发源代码出售，价格只有几千元，为模仿者的进入扫清了技巧门槛。
与此同时，较低的费用也成为一些小型团购网站的福音。叶树生还是广州一所高校的学生，但他创办的赶团网并没有让他感到太大压力。赶团网每年的硬件成本不到2万元。
门槛低成为模仿者能够实现复制的一个重要原因。有业内人士预计，到今年年底，国内的团购网站数量会超过200家。
在过去一年半的时间里，Groupon发明的商业模式在全球推广，它自身的扩大速度也令人感叹，业务已经渗入到全球18个国家的140个城市。中国的团购网站也开端走上扩大之路。在美团网的计划中，今年会在国内20个城市开通分站；拉手网打算在年底前完成对国内50个城市的笼罩，接下来则是要笼罩全国；F团则打算到今年年底在10个城市开展业务。
从Groupon呈现后就一直关注团购模式的戈壁创投基金合伙人刘国杨强调，团购网站进入门槛低，但竞争门槛绝对不低。他认为，线下团队的履行才能非常重要，团队精准把握市场和花费者需求，以及开发商户的门槛很高，这也是决定谁能脱颖而出的重要因素。
热情与谨慎并存
“做团购网站要有用户资源，要有商户资源，当前大家都还没找到核心竞争力，必定要有钱做推广。”易观国际分析师陈寿送认为资金对于中国正不断出现的这些团购网站十分重要。
初创网站的资金重要来自外部投资者，成长中的Groupon就是投资者的新宠。成立1年后，Groupon获得了一轮总额为3000万美元的融资。此外，风投机构NEA和一位天使投资人曾分辨向其投资480万美元和100万美元。
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