江南春导读：分众传媒董事长江南春接收台湾媒体《旺报》采访时表现，分众传媒卖场笼罩将扩大到162个城市的4千个网点，分众传媒广告价今年第一天起就调涨10%。以下为文章全文：
分众传媒董事长江南春将于8月11日出席《旺报》“两岸和平创富论坛”。这是他在2009年回任分众传媒CEO后，首度赴台公开演讲，同时此次他也多了一个台湾女婿的身分。赴台前夕，记者对话江南春，分析大陆服务业的新商机在于生活型服务业。
近来堪称最热门的经济话题ECFA，事业成功的江南春持赞成态度，他认为通过两岸产业链优势互补，能强化两岸经济在国际市场的竞争力，另一方面，两岸经济在资本与资源、市场与人才范畴的彼此交叉参与，会给企业带来更多的动力和商机。
江南春还说，对于台商他有个建议，不要只把大陆当作全球最大的工厂，也要当作全球最大的市场，除了器重研发制作管理，提升产品竞争力，也应器重品牌行销传播和沟通，提升品牌认知度与美誉度。不仅要依附范围优势和价格优势来取胜，更应思考差别化优势和与花费者建立强有力的情感关系。
至于外界广泛认为大陆经济目前正面临转型，服务业商机增大，江南春表现中国现在商机正从生产型服务业转向生活型服务业。随着扩大内需的政策推动和人均收入不断提升，缭绕个人花费者生活品德提升的服务行业，将浮现蓬勃商机。
同时生活型服务业的发展又将浮现出个性化、差别化及国际化的特点，如何满足不同花费者需求，提升服务品德并与全球接轨，都将是大陆服务业发展的潜力空间，而他本人最看好的产业包含健康产业、教导产业和文化娱乐业。
对于中国经济近几年急速窜起，江南春的见解是1997年的亚太金融风暴中，大陆所受影响较少，然而2008到2009这一次算是大陆企业比较身历其境的一次洗礼，对这些企业来说是狠好的调剂过程，供给过去七、八年来都没有过的检查机会。江南春乐观说他发明中国许多国企的预算又都回到以往水准，认为大陆经济正在回复。
江南春曾描写：“2009年是分众传媒沉潜、保守的一年”，对于他个人而言，何尝也不是。2009年1月，已退居二线的江南春重新出掌CEO，7月成家，之后为人父，从此，江南春对事业、人生也因家庭生活的丰富而有了崭新见解。
把周末分享给家人，平日专注工作，两者之间的平衡，转变了江南春对人生一番新体悟。复出后，他带领的数位媒体王国，寻求的不再是“帝国快速扩大”，他说：“要的是聚焦与深耕”，让分众传媒从一、二线城市持续往叁、四线城市扎根发展。“狠多事情不再那么着急了，更能心平气和看待”，口吻中他多了一份从拚搏型创业家往熟成企业家转变的从容和自负。以下是专访内容：
中国市场三要害字
问：请您谈谈大陆市场崛起，对于传媒业与广告业来说，产生什么样的机会与挑衅？
答：中国市场的崛起重要有叁个要害字：城市化、品牌化、升级化。
本来的中、小县城人口不断增多变成都市，带来花费习惯的转变和宏大商机。叁、四线城市的花费者的花费观念产生转变，从价格导向转向品牌导向。一、二线城市的花费者收入不断提升，中产阶级和富人阶层日异宏大，实现花费升级，在各个范畴都寻求更优质、更附加值的商品。
在城市化、品牌化、升级化的推动下，媒体广告的需求日异突显，优质的广告媒体在未来花费黄金10年里，浮现宏大的成长空间。但县城向城市过度对媒体业的挑衅在于：媒体如何不断地深入到这些初具范围的中、小城市中，并建立充分笼罩率。面对叁、四线城市的品牌化需求，媒体如何实现有效和深度的沟通，不仅仅停留于打造品牌著名度，而是强化花费者对品牌的深入认知和懂得。对一、二线城市花费升级的需求对媒体业的挑衅则在于：媒体如何走向细分，让不同的产品透过精准化的媒体管道，有效击中目标受众。
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