作者：孔洁珉
新浪资本连环套运作细节首揭开过去的一年中，新浪一系列令人眼花纷乱的资本运作赚足了业界的眼球。
继推出“毒丸”打算成功阻击隆重袭击之后，在资本市场上沉静了三年多的新浪终于再次出手。2008年12月22日新浪发布，将合并分众旗下的户外数字广告业务，包含楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相干的资产。而分众传媒将保存其互联网广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务。
不料，仅仅过去10个月，2009年9月28日，新浪公告中称：将不再延伸去年12月发布的新浪与分众传媒合并交易的截止日。根据协议，双方的合并案若未在2009年9月30日之前完成交割，交易将主动终止。
当坊间还未消化掉新浪弃购分众的重磅消息，另一桩更具轰动性的完善的交易却在同时上演。2009年9月28日也是曹国伟参加新浪10周年纪念日。当天下午曹国伟在其微博中写道：“终于要发布了，我和管理层团队一起增持新浪10%的股份，盼望大家持续支撑我们。”之后几分钟，新浪正式公告此交易，将实行管理层收购，通过吸纳新浪增发的约560万股普通股，以使管理层上升为新浪的最大股东。由此，新浪结束了持续了10多年的股权疏散状态，管理层和股东之间时常呈现的不和谐将告一段落。
与此同时，中国领先的房地产综合流通服务企业——易居中国正在快马加鞭的操作其与新浪的合资公司——中国房产信息团体(以下简称“中房信”)IPO。半个月之后，2009年10月16日，中房信登陆纳斯达克，易居中国和新浪分列中国房产信息团体的第一大股东和第二大股东。
基于此，新浪CEO兼总裁曹国伟和易居中国董事局主席兼总裁周忻，联袂成为2009年资本市场最亮眼的明星。
在喧嚣的故事描写渐次落幕之后，《首席财务官》杂志分辨专访了新浪CFO余正钧、易居中国CFO程立澜，以及中房信CFO胡斌，试图还原上述这一设计得复杂而又不失精巧的资本连环套中那些被情节掩饰的动作技巧。
作为中国最早一批进入美国资本市场的先行者，新浪在2009年持续的战略级资本动作中所展现出的纯熟感，俨然已完整是一个资本运作的顶尖高手。
“拆”想中房信
2009年10月16日，中房信登陆纳斯达克，股票代码CRIC，发行价每股12美元，共发行美国存托股票(ADS)1800万股，此次IPO共计募集资金约2.16亿美元。按照51%和33%的占股比例，易居和新浪都赚得盆满钵满。
八个月前的这起上市颇受关注，并不单单因为这是互联网行业的第三起分拆上市案例，而且对两家公司都有至关重要的意义。
对于新浪而言，在三大门户网站中，新浪业务一直比较单一，此次中房信上市可谓是新浪之后发展的一次试金石。与易居合作的CRIC是新浪历史上尝试的第三家合资公司，此前新浪曾与雅虎合作一拍网，以及与韩国N CSoft公司共组新浪乐谷游戏公司，均平庸结束。如果此次成功，新浪必将进一步巩固其在中国房地产网络广告市场中的市场地位，并扩大其媒体影响力。与此同时，新浪房地产网络业务的纵深拓展也将得到进一步发展，合资业务上市将成为其开辟垂直范畴的一个成功“样本”。
当周忻2001年底决定做一套有关房地产信息的系统——克而瑞信息系统，并在2002年投入大批资金时，即使是内部也有不同的声音，“产品上市前，很多高管都质疑为什么做一套赔钱的系统。”而目前克而瑞系统已经成为中国最大的房地产信息集成平台，笼罩全国56个城市，在国内房地产信息服务市场中，克而瑞占约40.8%的份额。在国内地产百强中超过70家的企业正在利用克而瑞。在易居中国2007年登陆纽交所之后，周忻用两年的时间，实现了自己的假想，将中房信打造成中国在美国上市的地产科技第一股。
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