一是建立健全领导工作机制。市县成立了招商引资工作领导小组，各县市区也成立了相应工作机构，市直部门明确了招商引资责任科室，初步建立了竖到底横到边的招商引资促进网络。二是大项目督导推进机制。市县两级都成立了若干项目推进指挥部，实行领导包保推进机制，确保签约项目落地建设。还多次采取现场调度督导、呈报专门呈阅件等形式对领导关注的重大项目强力推进，并及时解决了工作中存在的问题。三是定期考核通报机制。坚持加强对招商引资情况的日常调度、督查，实行台帐动态管理。严格资料审核，坚持电话调度、现场核查，落实项目实际投资和到位市外资金情况，对县市区总体情况实行月调度月通报制度。
在市委、市政府的正确领导下，我市不断创新工作，大胆创新招商机制，目前全市以市委市政府决策、市招商局统筹组织、市直有关部门配合、县市区跟进、市领导推进的大招商格局模式已初具端倪。 相关阅读