一是当好“联络员”，搭建沟通交流平台。加强开发区与企业间的沟通交流，了解企业所需，及时跟进服务。做好各部门单位与企业之间的沟通交流，达到互相理解、互相支持的共赢局面。
二是当好“调研员”，增强全局工作实效。通过举办“企业座谈会”、“企业走访调研”等活动，及时了解企业生产经营情况，汇总企业存在的问题、听取企业对当前工作的意见及建议，并将信息及时上报为领导决策提供参考。
三是当好“代办员”，加快企业手续办理。实行服务责任制，由项目引荐单位负责为投资方提供从项目洽谈、手续办理，到建成投产全过程“保姆式”服务，开发区管委会选派专人靠上协调服务。不断提高协调服务能力，逐步由“陪同代办”向“独立代办”转变。
四是当好“执行员”，确保政策落到实处。严格执行《关于进一步做好优化经济发展环境工作的实施意见》及《关于进一步加快经济开发区发展的意见》，对园区企业实行严格的扎口管理。认真开展“发展环境百日集中整治”、“问题集中会办”、“企业宁静日”等活动，落实企业执法检查备案制度，营造宽松发展环境。
五是当好“组织员”，提供有效服务载体。积极与其他部门单位合作，组织开展各种活动。多次组织金融部门与企业座谈会，建立“银企平台”，解决企业融资难题；定期与县人社局局联合举办“企业用工招聘会”，切实解决了企业用工难题；与县安监局联合举办“开发区企业安全生产培训班”及“安全生产集中整治月”活动，增强企业的安全生产意识。与消防大队举办了“企业消防技能培训”活动，增强了企业职工的安全意识，提高了职工对消防器材的实际操作水平和应对突发事故的能力。
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