一是以大项目突破为抓手，服务重点项目建设。牢牢抓住项目工作这个“牛鼻子”，进一步简化行政审批程序，提高服务效能。对重点项目开辟“绿色通道”，明确专人，跟踪帮办，举全局之力服务“百项工程”建设。对60个重点调度工程集中突破，协调解决推进过程中出现的矛盾和问题。认真策划大项目，不断更新充实项目库，努力形成 “策划储备一批、落地建设一批、竣工投产一批”大项目的良好局面，使固定资产投资保持强劲增长势头。
二是以突破资金瓶颈为抓手，服务向上争取项目（资金）工作。充分发挥职能优势，及时捕捉、超前预判国家省市投资政策和方向，细化解读国家产业政策，主动出击，树立“抢”的理念，落实“跑”的策略，发扬“盯”的精神，把功夫下在项目审批之前。确保完成全年争取非统筹类资金6亿元目标。
三是以经济运行分析为抓手，服务经济监测预警，实现“前移进位”。深入基层、强化调研，科学把握经济运行态势，认真分析经济运行中存在的矛盾和突出问题，深度挖掘解决矛盾和突出问题的办法和措施，为金乡县委、金乡县政府决策提供依据。在金乡县域经济争先进位上，做到思路围绕目标出，措施围绕目标定，工作围绕目标做，人员围绕目标转。继续加强与相关部门的协调沟通，强化措施，狠抓落实，确保金乡县域经济争先进位。
四是以机关效能建设为抓手，服务经济社会赶超发展。继续推行“政务公开制”“首问负责制”“延时服务制”，创新首推“全员述职制度”，以制度创新提升执行能力，以强化服务提升作风标杆，秉承“零障碍、无成本、高效率”的服务方式，进一步树立发改良好的对外形象，打造一支能干事、敢干事、会干事、干成事的发改队伍，抓好大项目、当好大参谋、搞好大服务，全力推动经济创新赶超，社会事业和谐进步。（王咏丽）
编辑：刘雪华
相关阅读