崔煤公司开展实践创新谋发展助力大讨论活动

近日来，崔煤公司各单位把推进解放思想、跨越发展，转变工作作风，提升管理水平作为大讨论学习活动的主要内容，以抓学习、抓调研、抓发展为着力点，解除思想瓶颈，加速思想解放，在建设崭新崔煤的生动实践中全力推进学习讨论活动。
抓学习凝聚思想共识。公司各单位在学习调研阶段持续抓学习，凝聚新共识，提高整体队伍素质。公司针对不同群体，设立质量标准化建设，节支增效、岗位规范等多层面党员干部学习论坛，进一步提高对“怎么看、怎么干”大讨论活动的认识，激发创新创业热情。在讨论文件的基层上，公司结合实际，认真查找思想观念、领导方式、体制机制与企业安全发展、跨越发展不够适应的问题，围绕公司在生产、安全管理工作中存在的问题和不足、如何落实安全主体责任制，如何贯彻落实各项安全措施、如何完善安全避险五大系统管理体系、如何改变工作作风、如何完善岗位职责等八个方面进行讨论，努力破解干部职工思维瓶颈，筑牢支撑企业大转型、大发展、大跨越的思想基础。公司党委为党员、干部统一配备学习记录本，建立学习考勤制度，对文化程度不高、离退休党员进行重点上门帮教，切实做到学以致用、学以实用，实现了大讨论全覆盖。
抓调研拓宽发展思路。公司各单位在学习讨论活动中，围绕中心，深入调研，增强谋大势、融大局、破难题的能力。正源选煤厂围绕洗煤工效、创立创效、挖潜增效等方面重点，组织专题调研，寻找破解难题之策，进一步坚定完成年度目标任务的信心。综采二工区在生产线开展创样版面、样板头专题调研活动。政工部门就创新安全宣传机制，提高安全宣传效果探索新路。公司党委班子围绕加快崔煤高科园、湿地公园、南部新城等重点项目建设，深入开展调研工作，进一步明确坚守安全底线、确保施工质量、大步走出去、组建大集团的工作思路。
抓发展推动工作落实。公司各单位注重把解放思想与解决实际问题结合起来，促进发展实际与解放思想的成果良性互动。公司突出管理创新，层层分解安全目标，强化价值观的宣传，完善职工岗位行为规范，引导干部职工对安全工作做到认识到位、行为规范，诚实守信。四月初公司各生产、辅助生产单位召开了“一季度安全工作回头看”回放典型事故，系统追问剖析，坚决遏制习惯性违章行为，从宏观层面剖析制约难题，从微观上协助解决具体困难，进一步提高工程质量和施工进度。鲁星公司、新上救生舱项目部等单位结合发展实际，重点抓好拓錕加工、安泰救生舱等新产品开发，实行专业化、流水线生产，力保年度目标实现。