秦延信要求，一是重新对梁山县大项目建设进展情况进行分类摸底。由梁山县发改局牵头，对梁山县市级领导包保重点项目、市督导亿元以上重点项目、2月29日集中开工项目、梁山县所有5000万元以上项目进行一次全面清理、摸底、分类。调查清楚每一个项目基本情况，包括项目投资规模、占地面积、厂房、设备、产品、建设时间节点等。并计划于近期召开一次梁山县项目建设专题调度会议。二是对亿元以上项目实行梁山县级领导包保责任制。进一步完善梁山县级领导包保重点项目责任制，确保每一个重点项目都有梁山县级领导进行包保，细化任务，责任到人，帮助协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，加快推进项目建设进程。三是加强项目建设的督导力度。由梁山县督考局牵头，对梁山县项目建设进展情况进行全程督导，督导实行一周一调度、一周一通报。
秦延信强调，要加大对市集中调度尚未开工项目的追踪督导。对已提报市新建开工的9个项目中，目前尚未开工的4个项目，由梁山县督考局、梁山县发改局对其项目所在乡镇下书面通知，项目所在乡镇党委书记专题汇报项目未开工原因。并将项目未开工原因及时向梁山县委、政府主要领导进行汇报。同时成立由梁山县督考、发改、财政、审计、经信等部门组成的亿元以上重点项目认定领导小组，对亿元以上重点项目重新认定，特别是市领导包保的项目进行一次重新认定。
秦延信最后强调，市委、市政府对大项目建设高度重视，确定今年为“大项目突破年”，把突破大项目作为跨越发展的核心之举，多次召开调度会、现场督导会，工作力度越来越大、工作措施越来越硬。各乡镇党委政府更要高度重视大项目建设工作，党政主要负责人是大项目建设的第一责任人，分管领导是直接责任人，要对大项目进行具体包保。同时，各乡镇一定要把大项目建设作为加快梁山县域经济发展的有效途径，集中精力、集中资源、集中力量，一天也不放松地招引大项目、建设大项目，通过突破大项目赢得发展优势、竞争优势。 相关阅读