今年来，王丕镇创新思维，将“四化”管理机制全面运用在农村集体三资委托代理服务工作之中，在确保了农村的党风廉政建设的同时，有效维护了农村的社会稳定。
组织网络化。按照工作开展需要，镇党委成立了农村集体三资管理领导小组，由分管相关工作的主要领导牵头主持工作。同时，抽调4名得力骨干，组建了农村集体三资委托代理服务中心，并配备了计算机、打印机、农村集体三资管理软件等办公设备。全镇29个行政村分别建立了村集体三资管理站，明确了村会计具体责任，全面实现了全镇服务组织网络一体化。
监督多元化。为保障三资管理透明公开，真正发挥预先的目的，镇纪委设立监督室，全程参与农村集体三资管理工作。实行并推广事前预算、事中检查、事后决算的招投标制度，并由镇纪委监督室监督招投标全过程。同时面向社会全面公开，接受群众的监督，确保公平、公正。同时，各村成立了农村集体三资监督管理委员会，负责村集体三资监督管理工作。从全方位、多层次健全农村集体三资管理监管体系。
操作阳光化。 对于集体资产的购建处置和资源的承包租赁等事项采用公开招投标，用市场化运作科学规范地将资产效益发挥到最大。关于财务收支情况定期进行民主理财和公开，并随时欢迎群众查账监督，真正实现了从“暗箱操作”向“阳光操作”的转变。
管理制度化。结合王丕镇工作实际，镇党委研究出台了《王丕镇农村集体三资管理规定和工作责任追究办法》等相关文件，用文件制度形式对农村资金、资产、资源管理流程和招投标、经济合同管理以及代理中心工作人员岗位责任制、档案管理规范等进行详细的规定说明，确保全镇农村集体三资管理工作有章可循，促进农村社会和谐稳定和经济的健康发展。（巩慧）
莫鑫
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