日前，金乡县交运局以“铁的工作纪律，完善的管理制度，实在的问责机制，常规化的管理”为主题，即“严细实恒”整顿机关作风，全面提升执法服务水平，奋力打造一流交通品牌。
小事抓起突出“严”。该局从财务管理、车辆管理、公务接待、公文处理等方方面面，制定严格的规章制度，共11项，变人管人为制度管人。
标准化管理突出“细”。交通管理建立标准，形成一个标准体系，对稽查、运政、路政等各项业务，具体到行政许可事项、许可依据、执法程序、办结时限等要求执法单位严格按照工作标准、流程执行。
严格督查问责突出“实”。 局督查室不定时对人员的在岗、制度的执行情况进行抽查，发现迟到、早退、无故脱岗、中午违反禁酒令、制度执行走样等违反纪律的，按照《交通运输局工作效能督查考核办法》中的相关规定从严给予处理。
常规要求突出“恒”。通过持之以恒的管理活动把常规管理的要求转化为交通职工的自觉行动，把职工的行动转化为习惯，最后把习惯内化为交通文化，实现交通形象的进一步提升。（金乡县交运局）
程桂凤
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