抓基础工作。根据招商引资工作需要，我局依据实际，重新汇编了《招商项目册》、制作了《金乡投资环境说明》宣传片、项目专案、充实专项材料库、办好招商网站、着力为投资客商提供精品项目菜单。
抓业务学习。招商局每人都制定详细的学习计划，全局兴起自学的风尚。重点学习国家的政策法规、招商实务、商务礼仪，来提高招商人员的业务技能、工作水平等综合素质。
抓节会招商。利用各类节会平台，举办招商项目推介会，力争引进一批有利于结构调整的大品牌、大项目、大企业，签约洽谈一批优质项目。
抓项目对接。实行项目跟踪机制，对在谈项目紧盯线索不放松，咬住项目不松动，确保优质项目成功签约；对重点续建项目，明确责任领导和责任单位，采取定任务、定进度、定目标的“三定”措施，及时协调解决重点项目建设中存在的问题，促其早日建成投产。
抓服务招商。成立项目协调推进机构，为客商提供保姆式服务，吸引更多的外商企业来金投资置业，切实营造重商、亲商、富商的良好投资环境。选派优秀干部到重点企业挂职，为企业提供便捷高效的优质服务。（王雪梅）
王连东
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