一直以来，王丕镇党委高度重视农村基础工作，以后进村转化、农村三资管理、村干部管理三项工作为切入点，夯实农村工作基础，进一步巩固提升“解放思想争一流，为民服务树形象”工作指导思想。
重视后进村转化提升工作。结合开展的“驻村入户大走访” 活动，因村制宜，选派两委成员作为“第一书记”入驻，同时，安排经验足、能力强的镇包村干部下派到位，使每一名机关干部都有自己的联系村和联系帮扶户，在促进后进村转化提升的同时，力争做到不让贫困户掉队。既坚持“重后进、抓保障、促提升”，又坚持“重先进、抓典型、树样板”，通过多管齐下，确保后劲村前移进位，先进村争先创优，实现全镇整体的跨越发展。
重视农村“三资”管理工作。根据金乡县委、金乡县政府关于加强“三资”管理的要求，王丕镇党委坚持抓牢“三资”管理，确保村村有本“明白账”。以镇纪委、经管站为主体，组成专业的农村“三资”清查队伍，一方面查实各村“三资”底数，摸清实情；另一方面按照“资金管理严格收支、资产盘活保值增值、资源开发有效利用”的原则，根据清查情况，为下一步加强管理，建立长效机制，实现农村“三资”管理的规范化，规避诱发农村内部矛盾的不稳定因素做好基础工作。
重视村干部管理工作。镇党委坚持从四个方面入手，规范村干部管理：一是实施目标管理，让村干部在职责上有“干头”、有“奔头”；二是给予合理待遇，让村干部经济上有保障；三是注意政治激励，将社会职务和荣誉称号向农村倾斜，让村干部在政治上有进步；四是实施组织关爱，对离任村干部的生活补贴进行了规范和细化，确保了村干部离任后生活上有依靠。通过这些措施的实施，在稳定村干部队伍的同时，也提高村干部工作的主动性和执行力。（巩慧）
刘雪华
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