人民网枣庄11月29日电 今年以来，滕州市官桥镇紧紧围绕建设“四个官桥”的目标要求，坚持抓事、抓人、抓环节，不断强化措施，狠抓责任落实，确保各项重点工作稳步推进，实现官桥镇经济社会事业健康快速发展。
坚持重点工作项目化，抓具体事。紧盯差异化发展、特色化发展方向，结合官桥镇情实际，对各项目标任务进行分类排队、调研论证，重点围绕“工业重点项目、镇村建设项目、农业民生工程、财政资金争取”等四个方面，梳理筛选出29个重点工程项目，其中工业项目11个、农业项目5个、城镇建设项目8个、民生项目上3个、党建项目2个，切实做到所有经济指标落实到项目建设上，以加快推进项目建设圆满完成各项目标任务。
坚持项目责任具体化，抓责任人。对梳理出的各个重点项目工程，实行“一个项目、一套班子、一个方案、一抓到底”的项目帮包机制，建立项目挂钩责任和考核机制，明确每个项目的牵头领导既是落实工作的责任人，又是检查工作的督导人。按照“工作专人负责，难题专题解决”的原则，采取定人、定责、定时、定效的办法，层层负责任、全员抓落实，做到了问题不解决领导不松手，事情不办妥精力不分散，目的不达到注意力不转移。
坚持项目进展节点化，抓重点环节。对照目标任务分解，将各项指标细化到领导、到部门，量化到阶段，每项工作任务再细化分解到月、到周、到天，科学合理安排进度，努力做到每项重点工作有部署、有检查、有落实，各个环节目标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。特别是在村级年度目标任务考核上，对基层组织建设、平安建设和信访稳定工作、人口和计划生育工作、民政优抚事业等工作全部实现了数字化的考核标准，有力促进了各项工作的顺利开展。（周忠波 王大岭 陈露）
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