本网讯：近年来，颜店镇党委因镇制宜，强化措施，狠抓党员干部队伍建设，力争打造素质过硬、业务精湛、凝聚力强、群众信任的党员干部队伍，取得良好成效。
“双管齐下”强管理。坚持组织管理和党员干部的自我管理有机统一，建立完善理论学习、目标管理、责任落实、考核激励多位一体的干部管理体系。结合开展学习实践活动，以十七届历次全会与十八大精神为重点，采取集中学加分散学、辅导学加自己学、课堂学加实践学、菜单学加互动学的“四加”模式，组织党员干部深入、系统、全面学习科学发展观理论。建立完善目标责任体系，通过镇党委与分管领导、分管领导与站所、站所与党员干部三级联签目标责任书的方式落实工作责任，采取包村、包项目、包贫困户等措施，组织干部在一线抓工作落实。全面推行服务承诺制，开展了领导干部定期接访活动，依托群众服务中心办理群众来信来访，依托便民服务站点为群众提供一站式服务。建立完善了干部值班、考勤签到、工作日志、领导干部例会、干部包村联系项目等日常管理制度和末位淘汰、效能告诫、责任倒查追究等制度竞争激励机制，采取“一人一档”的方式分别建立个人档案，规范干部日常管理。
“双向选择”显特长。坚持“因人选岗，因岗定人”的原则，推行双向选择分工、双向选择岗位、双向选择包村制度。按照双向选择的要求，各乡镇结合工作需要，对领导班子分工进行了优化；各分管领导尊重干部的要求，联系干部的工作能力，对干部分工进行合理调整；采取干部选择包村和村“两委”负责人认聘相结合的方法，使包村干部能够真正沉下身子，为基层群众搞好服务。
“三级联评”严考核。采取下级测评、同级互评和上级考评的方式，结合党员干部年度考核工作，划分十项具体内容，按照“十颗星”的标准，实行百分制量化评定。对镇领导班子围绕经济发展指标、党建目标、党风廉政建设、满意程度和创新工作五个方面进行考评；对领导干部重点从“德、能、勤、绩、廉”五个方面考评；对镇党员干部从遵守纪律、岗位工作、包村工作三个方面进行考评，综合运用平时考核、会议评议、民主测评等方式，根据评议成绩划分四个等次确定考核结果，确保了评议工作科学、公正、合理。
（岳文端）
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