兖矿集团兴隆庄矿把“制度执行年”活动作为党委创先争优活动重要内容，作为安全生产各经营工作重要环节，作为党风建设和反腐倡廉工作考核重要标准，大力实施四重硬措，确保“制度执行年”活动有序推进。
重学习教育，增强自觉性。这个矿采取“区分层次、划分专题、结合岗位”学的方法，重点学习《廉洁从业实施细则》、“十条禁令”等一系列制度规范。利用政治学习日、三会一课等形式，组织基层单位集中学习152场次，座谈讨论42场次。在各级领导班子中，开展以看岗位职责、思履职尽责好不好；看制度规定、思令行禁止严不严；看上级要求、思落实执行实不实为主要内容的“三看三思“活动。通过看与思，查纠问题23条，完善制度措施5个方面51项，提高了党员干部执行制度的自觉性。
重督导检查，增强约束性。这个矿坚持动态分析制度执行中存在的薄弱环节，及时完善落实措施。利用“专项督导”形式，强调“必修课”，引导党员干部把握各种制度规定要求，及时查找制度执行盲点。通过“日常检查”方法，引导党员干部把握自身岗位与哪些制度有关，打牢制度执行根基。坚持动态检查与重点督查相结合，先后对廉洁自律规定执行、岗位责任履行、干部作风转变等事项开展检查10余次。
重党务公开，增强全面性。这个矿实施党务公开组织、制度、监督、考评“四大保障”，建立长效机制，确保公开及时、全面、到位。先后制定《例行公开》、《依据申请公开》等11项制度，将公开内容分为8项61款，做到25项固定性长期公开，9项常规性工作定期公开，20项临时性工作及时公开，7项阶段性工作逐段公开。把党务公开与矿务公开结合起来，彼此互为一体，相得益彰，形成了工作互补融合，资源合理配置，平台相互承载，成效叠加显现的“大公开”局面。
重活动效果，增强实效性。这个矿严格落实人、财、物各项制度规定，认真贯彻两级公司和矿党政各项决策、部署，制定实施经营指标和材料成本“两个”考核管理办法，把指标任务分解落实到分管领导、归口科室和责任单位，实行季分析、季考核、季通报、节超对等奖罚。同时强化形势任务教育，增强干部职工战危机、求发展的坚定信心。（谢红玲尚玉峰）
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