漕河镇把转变机关作风，提升行政效能，持续优化发展环境作为工作主线，建立健全科学高效的行政运转机制，通过“三个提高”全力打造优良的发展软环境。
一是严格制度管理，提高工作效率。该镇狠抓制度执行，进一步转变作风。要求全体机关干部严格遵守视频考勤制度、点名制度和请销假制度，镇作风督查办每周定期抽查，及时公布考勤情况。在镇办刊物《给力漕河》设立软环境建设专栏，做好活动的跟踪报道，营造良好的舆论氛围。通过机关干部队伍抓作风整顿、村干部队伍抓素质提高、企业家队伍抓境界提升，打造艰苦创业、克难奋进的三支队伍。
二是实施项目突破，提高经济活力。坚持发展是第一要务，稳定是第一责任。成立综合治税、项目建设等“八大指挥部”，全力实施八项重点工程，加快突破镇域经济发展。一季度总投资10亿元的5个大项目集中开工，拉开了工业园区大建设、大发展的框架。针对重点项目实施领导包保责任制，做到每个项目都有包保领导，每个项目都有完成时限，每个项目都有推进方案，为企业发展打造最优环境，推动项目快速投产达效。
三是创新活动载体，提高服务效能。在镇机关开展了机关干部“三走进”活动，走进企业，走进社区，走进弱势群体，以作风的大转变促进效能的大提高。深入开展“服务群众、服务发展、服务基层”活动，在全镇形成工作协调、运转高效、执行有力的工作局面。深入开展“一二三督察法”，强化效能监督，推动各项工作提速提效。（蔡祥珍 王海锋）
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