坚持规范运作，加强项目监管。质量是农村社区建设的百年大计，围绕打造精品工程、百年住宅，切实强化质量监管，严把三个关口：一是严把规划设计关。所有新型农村社区项目，都由兖州市级统一委托，高水平搞好项目规划设计，确保了项目规划大而不臃、错落有致、彰显特色，建筑设计实用新颖、户型合理、切合实际。二是严把工程招标关。按照规定将农村社区工程全部纳入兖州市级建筑交易兖州市场，实行公开招标，透明规范运作，确保了承建单位、监理单位具备相应资质，有效杜绝了无资质或资质低的闲散施工班子承揽工程的问题，从根本上为工程质量提供保障。三是严把建设监管关。将工程建设全过程纳入建设主管部门有效监管，建立了建设主管部门和项目所在镇村联动机制，每个镇都配备了专职质量监督员，每个村都成立了质量监督群众工作组，全过程参与工程规划、建设和管理，确保不出现任何质量问题。
创新组织设置，加强社区管理。对“合村并点一步建成型”农村社区，在原建制村党组织的基础上组建社区党总支，通过组建行业党支部、协会党小组，打破原有村党组织架构，逐步实现共建共享、共同发展。对“村企合一型”农村社区，将企业党组织升格为党委或党总支，将周边村党组织划归其管理，由企业选派政治素质高、管理能力强的党员担任党总支书记，党总支成员由各村党组织书记兼任，实现管理上的协调统一，提高了党组织活动效能。对“合村并点分步实施型”农村社区，同步建立了社区党总支，社区党总支书记、副书记分别由镇社区建设指挥部指挥及成员担任，委员由社区所辖村党组织书记担任，统筹抓好社区建设和社区党建工作，形成了以社区为主体、辐射带动合并村的社区党建工作新格局。
相关阅读