兴隆庄矿面对复杂严峻经济形势和较为困难的现场生产条件，紧紧围绕“保安全、抓接续、促生产、洗精煤、控成本、促销售、提效益”中心工作，坚持把安全作为支撑各项工作健康发展的首要保障，实施安全培训、基础管理、安全管控、监督考核“四个严抓”，力保上半年安全生产。
该矿强化安全形势、案例警示、法规标准“三项教育”，扎实开展“抓基层、严制度、重落实、保安全”活动，严防松懈麻痹，严防疲劳厌战，严防骄傲自满，严防管理弱化，严防各类“三违”行为。按计划组织“三项岗位”人员培训和新工人岗前安全培训，坚持以公司第六届职工岗位技能比武活动为契机，大力开展岗位练兵、岗位成才活动，大力提升职工安全素质和技能。认真学习和贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，扎实开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题活动，确保职工熟练掌握、落实到位。深化“四级”安全风险评估、职业安全卫生管理、安全质量标准化和区队班组建设，严格安全避险“六大系统”日常管理维护，确保系统可靠、设施完善、管理到位、运转有效。
该矿深刻吸取近期省内外事故教训，严格落实冲击地压、顶板、瓦斯、自然发火、水害等重大隐患防治措施，强化特殊作业、临时施工、零星作业、薄弱环节和关键地点安全管控，确保做到对各类隐患超前治理、防范到位。严抓夏季“三防”重点工程和应急管理，确保安全生产和安全度汛两不误。有针对性地组织开展集中性、突击性、剖析式安全检查，重点严查管理松劲苗头、制度措施落实、薄弱环节管控、系统安全设施、特种设备管理、现场作业行为。树牢“严是爱、松是害”的思想，保持严字当头、严抓严管的高压态势，对各类隐患和安全问题，严格按照“四不放过”原则和公司“九个一律”问责机制追究处理。（张进）
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