金乡县发改局深入贯彻落实“大项目突破年”活动，不断解放思想、自我加压，扎实推进重大项目建设，按照“想干事、敢干事、会干事、干成事”的要求，为实现大项目科学化管理集聚正能量。
进一步明确年度规划。在规划编制、项目争取、经济监测、结构调整、谋划发展思路、提出对策措施等方面，坚持超前意识和超前思维，科学制定年度计划，对全年固定资产投资和重点项目计划及早下达分解，确保工作早部署、早安排、早落实。
进一步优化服务能力。坚持“稳中求进”、“好中求快”的工作方法，完善项目建设管理，强化职责，做好项目咨询，抓好项目审核审批，搞好综合协调服务。截止目前，完成项目咨询120余次，完成项目审批57项，在建项目55个，总投资195亿元。
进一步完善保障机制。深入实施重点项目调度、通报，金乡县级领导包保、风险抵押金制度；全面落实每季集中开工、现场观摩点评、年终考核奖惩的模式，优化“统筹、督导、服务、保障”的职能，研究制定跟踪服务方案，细化量化工作任务，突出抓好亿元以上产业项目建设。今年以来，先后对凯赛生物、黑猫炭黑等40余个项目进行跟踪督导，在如意工业园、梅亿邦赛电动车10余项目进行现场办公，解决项目立项转呈、项目包装、资金争取等问题，切实做好项目后续服务。（高学锋）
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