一是加强组织领导。该镇成立由党政主要负责人任组长的人力资源和社会保障基层公共服务平台建设领导小组，根据建设标准要求，出台了切实可行的实施方案，确保把人力资源和社会保障这项民生工程落到实处。
二是确保资金投入。按照“高标准建设、高速度施工、高水平服务”这一原则，围绕便民服务、利民服务这一中心，投资180万元进行了场所建设和装修，配备了空调、办公桌椅、微机、档案厨等设施，加快推进办公自动化、信息化、网络化建设，统一使用全市联网的“劳动99”软件，加快推动业务开展，统一规范了工作流程。在服务大厅内安装5平方米的电子显示屏，每天滚动播出新农保等政策，方便群众查询。
三是强化队伍建设。配备了业务素质高、工作能力强的工作人员充实队伍的同时，在全镇56个行政村每村配备1名村级协管员，协助做好政策宣传与解释工作。定期组织工作人员和协管员开展学习培训活动，不断提高管理水平和服务质量。另外，镇人社所科学划分区域，在路那里等村设立4个业务点，为群众办事提供方便。
四是完善工作措施。加大宣传力度，细化建设标准，严格落实包保责任制和考核奖惩制度，强化督导检查，建立责任追究工作机制，着力推进新农保参保工作。（小路口镇 路则强）
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