金税三期工程试点将于9月2日正式上线，根据省地税局整体工作安排,兖州市地税局克服时间紧、任务重等实际困难,强化组织领导，周密部署，全系统高度重视，全员行动，重点集中，分工协作，全面做好上线准备各项工作。
一是组织保障到位。成立由一把手任组长、副局长为副组长、相关科室和分局主要负责人为成员的兖州地税金税三期试点工作领导小组，下设领导小组办公室；专门抽调科室、分局业务骨干成立业务组、技术组、综合组等专业小组，负责全面实施各项工作开展；根据“金三”工作实施方案，制定详细的工作计划，明确具体工作职责，提出工作要求和时限，为“金三”系统顺利上线提供了强有力的组织保障。
二是安排部署到位。制定工作方案，多次召开全兖州市地税系统金税三期上线工作会议，对深入抓好金税三期试点上线工作提出明确具体的要求，详细讲解“金三”工程的总体目标、业务需求编写思路、总体框架、关键时间点、关键任务解析等方面的内容，统一干部职工的思想，坚定信心，同心协力，定期召开调度会，及时通报工作进度和研究解决发现的问题，确保“金三”系统顺利上线。
三是重点工作开展到位。扎实开展二轮数据清理工作，根据省局要求，重新核实发票、票证、其他单证、大厅人员岗位人员，组织对全兖州市无证照业户登记、临时征收户登记、自然人登记、总机构信息，重复登记等信息进行核实整改。结合现阶段金三试点上线工作开展情况，以岗责梳理为突破口，认真开展岗责体系的梳理工作；以省局下发的金三系统岗责体系为基础，对应金税三项系统设置的业务岗位和地税角色进行全面梳理，深入研究全兖州市地税系统机构、岗位设置，建立全兖州市地税系统岗责体系，使税务干部明确自身岗位和工作要求，切实履行起工作职责。
四是分层次培训到位。由兖州市局相关业务科室分头备课，集中办公,培训组统一组织，分步开展全员基础业务专项培训，使各岗位尽快熟悉金三，操作金三；加强系统差异培训，熟悉金税三期系统的业务处理方式，掌握本地改造软件的应用；加强实际操作培训，对全员练习效果进行达标测试，确保能够适应系统应用、熟练操作系统；加强纳税人培训，针对上线后申报纳税等变化，重点培训指导好网上报税纳税人的申报纳税。
五是协作宣传到位。建立与国税、工商等部门间的沟通联系机制，争取各部门的工作支持。同时以纳税人、地方党委政府、社会公众为主要对象，利用办税厅、电视、12366、网络、报刊、短信平台等多种渠道，采取公告、新闻发布、上门走访、汇报沟通等各种方式，广泛宣传金税三期工程的意义作用、带来的变化和需要注意的事项等内容，营造良好的社会氛围。
六是工作质量到位。试点工作中，明确每个环节和每项任务的工作标准，建立督办机制，及时检验执行落实是不是符合标准。加强工作记录，对工作过程、各个环节记录生成、留存、利用严格管理，充分发挥工作记录在改进质量、落实责任上的“正能量”。严格责任落实，对计划落实、标准执行等情况进行跟踪问责，把工作责任督导到位，严肃处理不负责任的不良行为。 （刘继奎）