为全力攻坚三季度、决战下半年，确保项目全力全速推进，金乡县大工业经济运行指挥部紧紧围绕项目建设抓细节，工作计划强推进，重点难点求突破的思路，以高效服务、务实重干的作风，力促下半年35个亿元以上的项目顺利竣工投产，确保工业经济再上新台阶。
以领导挂包为统领，聚智集力抓建设。充分发挥大工业经济运行指挥部办公室的职能作用，制定指挥部工作细则，明确责任目标，靠上抓好每月调度，协调落实项目建设中出现的各种问题。推行“一个项目、一套班子、一抓到底”的工作机制，对20个三季度确保竣工投产的项目和15个年底要确保竣工投产的项目，深入项目建设一线开展调研，掌握真实情况，把发现的困难问题解决在现场、解决在一线，切实督促项目早日竣工投产。
以排忧解难为助力，优化提升服务水平。全面落实《关于做好为企业排忧解难工作的实施意见》，构建“部门--企业信息交流”机制，形成“政府-部门-企业”联动整体，全力服务于企业。国土部门确保项目用地，并提供所需土地指标；金融部门创新融资模式，保障企业融资需求；经信、环保及时落实节能和环境容量指标；其他有关部门优先保障项目水、电、气的供应和项目手续办理。同时，严格落实限时办结制度，对重点项目的手续办理，开辟绿色通道，公开办结时限，加快项目实施。在项目服务过程中强化跟踪问效，切实摸清企业发展和项目建设中存在的困难问题，确保“件件有着落，事事有回音”。
以创新提升为引擎，加大科技创新和向上争取力度。引导和鼓励项目建设单位积极运用新技术、新工艺，改造提升传统产业，促进企业提质增效和产品升级换代。同时，组织发改、经信等相关部门潜心研究国家产业政策和投资导向，建立企业科技、技改项目储备库，积极向上沟通协调，鼓励、指导、帮助企业多渠道争取项目审批和资金支持，为项目建设和企业发展注入新活力。(吴媛媛)
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