一是注重创新管理模式。进一步加强日常管理，不断提高管理标准，建立长效管理机制，全力做好各项基础工作。以“局长抓全面、科室搞业务为纽带”，做到人员定岗、责任到人。同时根据“分片管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，对管辖区域进行分片负责，及时发现问题、处理问题，着力提高环境卫生管理水平。
二是注重创新服务模式。继续推进密闭压缩收集生活垃圾工作，抓好巩固提高，进一步提高保洁水平。按照“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”的要求，认真做好环卫管理每一个环节，以打造“亲情服务，创造优美环境，展现优良秩序”服务品牌为目标，转变工作方法，大力开展“零距离”接触，“心贴心”服务，深入群众一线，倾听群众呼声，解决群众困难，提升群众满意度和幸福度。确保主次干道全天干净整洁，真正让曲阜市民满意，领导放心。
三是注重公厕管理人性化。按照公厕管理标准，加强公厕的内外环境管理，做到文明管理、满意服务；实行由专人定岗定时保洁，延长公厕开放时间；进一步加大设施维护力度，做好城区周边水冲公厕的内外设施维修更换工作，实行保洁人员两班轮岗制度，落实专人负责清扫保洁，确保公厕设施正常使用卫生质量干净整洁。
四是注重创新保洁方法。坚持城区生活垃圾日产日清，对明故城区和10条严管街，进行了精细化清扫保洁，日清垃圾近120余吨，保证了城区道路清扫保洁全天候、全覆盖、无缝隙。在清扫保洁中全面推广“四步工作法”，按照“一值、二扫、三捡、四掏”的要求，明确工作程序和标准，充分发挥机械化作业优势，提升环卫精细化作业水平。
五是注重创新监管模式。为切实保证责任上落实、工作上到位、运作上高效、管理上严谨，在科学划定管理网格的同时，强化跟踪督查，严格做到奖罚分明。按照“督查组随机抽查、督查科定期督查、各片自查、管理员互查”考评机制，成立督查考核办公室，下设督查小组，由其对全局各项工作进行时时督导，按照一日一检查，一周一通报，一月一评比的督查考核机制，确保城区环卫责任区环境干净整洁。（陈明） 相关阅读