明确责任，抓力量整合。该镇建立了“分类整顿、综合治理、一村一策、建帐销号”的工作机制，镇领导定点指导、组织办挂牌督导、包村组长直接领导的责任体系，对后进村整治转化工作严格任务分解、责任到人、明确整改时限和验收标准，把完成情况列入村年度目标责任制考核范围。6名镇领导结对3个后进村，结合“四百”活动，从进农户、住农家开始，真正沉下去、用心听问题，在深入走访中知实情、增感情、办实事，并及时做好组织协调、政策引导。目前，镇领导已走访慰问了370家农户，解决生活难题102个，化解矛盾11起。
突出查摆，抓问题症结。为每个后进村都下派一支由镇党委委员为组长、组织办公室工作人员和优秀党员干部组成的整治工作组，负责整治转化工作的具体操作。通过座谈讨论、走访调查等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解存在的突出问题。深入分析原因，找准问题症结，制定具有较强操作性的整改工作实施方案。目前，各整治工作组按照“一村一策”、“一事一说明”等工作措施，从重点问题着手，从容易解决的问题着手，促使整治转化工作有计划有步骤地推进，现已解决基层党建问题13个。
对症下药，抓分类指导。针对后进村普遍存在党员“双带”能力不强、作用发挥不明显的问题，从抓好后进村党员干部队伍思想教育入手，在微山县范围内选对手、找差距，向示范村学经验，向先进企业学管理，以党员带群众，先进带后进，分类指导，发起一场“学习攻坚战”。对工作无思路、无章法，党员队伍老化，进取意识不强的村，采取组织调整、联建党组织等办法，带领后进村“帮、学、赶、超”创先争优。对有思路、有干劲，但无钱办事，无法办事的后进村，通过企业送资金、送技术、送信息，有力推动后进村的转化升级和发展步伐。对村民思想散、素质低、作风差的后进村，通过微山县委宣传部的道德讲堂，微山县司法局的法律讲座等培训，着力提高村民综合素质。
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