加强组织领导，创新管理理念。为切实加强省级文明村镇建设的组织领导，该镇成立了以党委书记为组长的工作领导小组，形成了“一把手”负总责，分管领导认真抓，包片领导齐抓共管，干部群众广泛参与的“四级联动”领导体制和运行机制。建立了定期工作会议制度，及时通报各项工作进度，强化对各项工作的指导和落实力度，强化标准意识，明确目标任务，为推进省级文明村镇建设保驾护航。
优化工作思路，提高工作效率。工作小组通过召开小组会议认真研究了省级文明村镇创建标准，对组织领导、经济发展、道德风尚、社会事业、文化生活、基础建设、生活方式、社会治安、环境卫生、文明创建等十项考核内容进行了分解优化，把每项内容具体到各个责任部门。结合考核标准制定了更加严格的工作要求，实行日报、周报、月报制度，保障各项工作齐头并进、稳步发展。
发动宣传攻势，打造全民工程。该镇党委、政府把省级文明村镇建设作为一项惠民工程来抓，把各项工作落实到环境综合整治、包村联户等当前任务中，发动宣传攻势，营造舆论氛围，拢聚全镇力量，打造全民工程。主要领导定期下村督察，工作小组按时入户走访，切实了解一线工作开展情况。通过村宣传栏、广播等宣传媒体广泛宣传省级文明村镇建设的重要性，形成广大群众主动参与的良好工作氛围。（韩春丽）
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