本网讯：龙桥街道通过健全制度、村居干部述职、群众测评打分等形式，着力加强村居干部考核工作，通过科学有效的考核，有效地调动了村居干部的积极性，推动了基层组织健康发展。
强化领导，精心组织。成立了由街道党工委书记为组长，党工委副书记、组织委员、纪委书记等组成的考核领导小组，集中利用3天时间，组织经济、民政、计生、组织、农经等部门负责人组成2个考核组，分组对全街19个村居开展年度考核。对年终考核工作进行安排部署。同时，明确要求各村居将考核组成人员、考核内容、考核方式及时间地点等考核事宜提前告知群众，提高群众的知晓率和参与本村两委班子年终考核工作的积极性。为了顺利开展本次考核工作，各村居在考核前召开了民主生活会，撰写了工作总结。
严格程序，分类测评。考核组严格按照《龙桥街道2013年度村居考核细则》进行分类测评。通过村两委干部分别述职、群众党员代表填写《2013年度村干部考核测评表》、《村党组织书记群众满意测评票》等，再由街道办事处考核组对村两委各项工作进行打分；同时，进行村“两委”班子、干部的工作成效和形象的民意调查，征求群众意见和建议，详细具体了解村委会年度目标任务完成情况、向群众承诺的实事办理等情况，做好了各项考评工作。
综合评价，奖惩分明。考核组依据考核结果，对被考核对象进行等次审定并上报街道党工委确定考核等次，并根据各村党组织书记群众满意测评票划票情况，填写《村党组织书记年度绩效补贴发放方案》，对各村居支部书记绩效工资进行调整定级；结合综合考核结果对全街19个村居进行综合排名，评出一、二、三等奖，根据不同的排名等次，兑现不同的奖惩；同时适时将考核情况反馈给被考核单位，以弘扬先进，督促后进转化，整体推动基层组织建设。
（洪霞）