本网讯：春节过后，大安镇紧紧围绕“提升年、显效年”工作定位，创新机制，完善制度，为推动经济发展提供制度保障，确保今年经济发展开好头、起好步。
一个文件定任务。以镇党委1号文的形式，将本年度各项重点工程、重点工作、重点项目，以及各个项目具体包保人员、项目进度要求、职责分工等内容以表格的形式进行细化，下发到各相关部门和人员手中，细化分解任务，明确时间节点，正排工期，倒排进度，挂图作战；根据表格项目内容，结合各阶段进度，进行督导检查，确保工作不落空，对于年底前完成任务的给予奖励，对于完不成任务的将取消其年终评优资格。
一项制度抓建设。严格项目入园标准条件和产业准入机制，健全项目进区论证指导、重大项目专家评审制度、进区项目现场勘察制度以及项目配套征询等项目入区把关制，进一步强化国土、规划、招商、环保、安监、工商、财税等部门相互配合；继续实行指挥部会战制和项目包保责任制，包保人员对照进度配档表和标准时限要求，坚持包前期筹划、包开工建设、包建设管理、包项目投产、包项目达效的“五包”标准，盯紧现场，靠在一线；落实每周一调度、每月一通报、年终定奖惩的项目调度机制，推行项目进程督导检查制，制定项目建设定期上报制。
一套制度优服务。进一步完善《效能建设长效机制》，设立机关效能督察室，负责对机关干部进行定期和不定期的督查和考评；加强服务大厅规范化建设，配备各种软硬件设施，健全岗位责任制、服务承诺制、失职追究制、首问负责制等制度；积极推行全程式保姆服务，靠上帮助企业解决用地、审批、环评、水电等各个环节，积极协助企业外来人员办理所需各项手续，解决企业发展后顾之优。
（段安春）