人少事多一直是困扰审计机关的难题，为打破这种困局，金乡县审计局注重从增效方面着手，积极探索破解制约审计发展的新路子，以有效的审计管理提效率、强质量、促发展。
实施大面积人员轮岗交流，激发动力和活力。按照人员增量不变、盘活存量的原则，全体起立，实施大规模业务工作人员双向选择和轮岗交流，人力资源得到优化配置，努力挖掘和激发每个人的潜能，做到“用人之长，容人之短”，轮岗交流效果已在审计实践中得到较好体现。
采取“异地交叉”和“兵团作战”方式，提升联动项目组织水平和审计成效。打破各自安排、条块分割的工作模式，对涉及性的审计项目,实行统一实施方案、统一进点时间、统一指标解释。实践证明，实施异地交叉审计，最大限度减少了外界干扰，确保了审计结果的公信度和准确度，极大地提高了审计效率。
创新培训教育模式，提升人员综合素质。建立“每月一课”制度，邀请市局审计专业人员每月利用半天时间为大家集中授课，促进审计人员拓宽思路、找准方法、转变理念。积极举办“道德讲堂”活动，通过身边人讲身边事，进一步凝聚人心、激发斗志，促进大家爱岗敬业、廉洁奉公。（刘倩）
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