在认真听取金乡县工商局、药监局班子建设、工作布局等工作情况汇报后，刘章箭指出，此次体制调整、人员到位，这是工商、药监事业发展的一大机遇，一定要倍加珍惜来之不易的发展势头，毫不动摇地把发展作为第一要务。一方面要转观念，由垂直管理划为地方管理，在“放、接、管”中，工作方式、工作重心、工作习惯将发生巨大变化，但不管怎么变，队伍不会变、系统不会变、职能不会变、任务不会变，需要变的是我们的工作理念。班子队伍一定要从思想上解决好“迷茫”、“为谁服务”的问题，这是把工作融入地方经济发展“主战场”的前提。另一方面要抓开局，迅速从调整的议论中摆脱出来，从现在开始，就要紧起来、动起来，以这次体制、班子调整为契机，理顺科室、建立站所、归拢队伍，勤勉担当、务实苦干，马不停蹄地推进各项工作，夺取开门红。同时要求实效，实效关键体现在服务发展上，务必紧扣大局，主动思考发展创新，特别是围绕当前现代服务业发展、商业街建设、工商户服务，怎么有所作为，哪些可以突破，亮点在何处，一定要明明白白、清清楚楚，切实将行动统一到金乡县委金乡县政府决策部署上来，将力量释放在重点工作中。在具体工作中，一定绷紧作风转变这根弦，一方面上级“八项规定”要求越来越严，另一方面群众对我们的期望越来越高，转变作风决不能“临时抱佛脚”，决不能“三天打鱼，两天晒网”，必须严管干部、严带队伍，集聚正能量，促进大发展。
在金龙湾文化商务区指挥部，刘章箭现场调度项目前期筹备、重点项目推进、一季度大项目集中开工等工作，对问题现场协调解决。就如何做好当前的各项工作，他要求，所有工作都要抓紧干起来、负起责任来、干出成效来，所有积极性都要调动起来，各个指挥部、领导小组和部门要点对点、卯对卯，迅速抓好落实，形成工作高潮，快显工作成效。
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