一是充实招商力量。领导干部带头招商，全员参与招商，把区街最优秀的人才充实调整到招商队伍中；通过外派学习、考察、到先进开发区挂职锻炼等形式加强对招商人员的培养；在重点地区实行委托代理招商，年内聘请4个以上招商代理，年底按业绩进行奖励；结合“四个一”工程，聘任有关领导、专家、学者为招商顾问，年内聘请招商顾问6个以上。
二是实行任务目标责任制。对管委会、街道办班子成员、副科级领导和区街各局办、中心，各部门中层正职干部实行招商引资任务目标责任制；对区街党代表、人大代表、政协委员下达指导性招商引资任务。完成任务目标的按完成项目总投资及当年实际完成额排序确定年度考核优秀、先进等次；未完成任务目标的取消当年评先树优资格。
三是扩展招商渠道。与发达城曲阜市商会、协会建立合作关系，积极开展推介活动；积极参加省曲阜市在沿海发达地区和重点区域举办的招商引资推介活动，建立客商信息储备库，编制投资指南、宣传片和招商专案，进一步做好网络招商。
四是提升项目服务水平。所有项目由招商引资指挥部负责前期谈判；项目落地进行集体讨论、项目合同实行集体会签；项目签约后由督考办向规划建设局、经济发展局、投资服务中心、清地工作小组、财政分局和土地分局下达项目安置任务书，全程帮办代理服务，促进项目早落地、早开工、早投产。
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