国网山东检修公司济南运维分部夺得山东省星级现场纪实

　　齐鲁网泰安3月19日讯（通讯员 娄欣 张静博）早春的泰安，微风暖阳，孕育着生机和希望。从泰安市南行12公里左右，是泰山区北集坡镇一个叫朱家埠的村庄，国网山东检修公司500千伏泰山变电站就位于这个村庄附近。3月11日上午，站内传出一阵欢呼和祝福声，该公司济南分部青年员工刘震和李媚媚在变电站内举办了简单的婚礼。
　　
　　刘震和李媚媚的婚礼选在11日这天在变电站举行，是个临时决定。原来，就在前一天，从山东省质量管理协会传来消息，两位新人所在的检修公司济南分部获“山东省现场管理星级评价五星级现场”荣誉称号。
　　
　　要知道，这个奖项可是现场管理评价奖项里面的最高等级。长期的辛苦付出，终于有了回报，就在当晚，两位新人决定，将婚礼地点选在500千伏泰山变电站内，以表达喜悦之情。
　　
　　细分“责任田”
　　
　　500千伏泰山变电站位于泰安市以南约11公里，占地面积4.71公顷，是山东500千伏电网西电东送中部通道的枢纽变电站，是泰安抽水蓄能电站与系统的功率交换点，担负着山东电网调峰的重任，也是泰安地区的主要电源点。
　　
　　在该公司领导的高度重视下，发动全员积极参与改善提案，结合生产现场设备特点进行优化维护，充分考虑现场作业员的人身安全，同时对现场作业人员进行系统培训，做到安全事故“零”化，并对设备改造和工作流程不断优化。通过QC小组改善、质量管理体系及结合现场人、机、料、法、环原则的有效运用，达到预期的目标。
　　
　　为推动现场管理水平的不断提升，该公司将工作责任、指标分配到个人，形成了以制度及人性化管理相结合的管理机制，使得现场管理职责清晰，资源配置合理。上面提到的新郎刘震就是该公司济南分部变电检修二班的员工。刘震是班里的业务骨干，主要负责安装、调试、检修、维护变电设备。“公司将工作进行细化、量化，设置工作节点，将每个环节责任划分到人。”刘震介绍。
　　
　　这种责任细化的方式，将公司从上到下，全部职工都纳入到现场管理这条线上。据了解，该公司领导、管理人员参与率在96%以上，员工参与率100%，现场发现问题整改率95%以上，合理化提案完成率85%以上。
　　
　　追求“精益化”管理
　　
　　走进500千伏泰山变电站，路面干净整洁、统一的标识、醒目的警句、温馨的提示，随处可见。用心打造星级现场，对于检修公司的职工来讲，不是一句空话，而是落到实处的行动。他们坚持“精细强基础，管理提素质”的工作理念，力求树一面不倒的旗帜。
　　
　　他们事事讲标准，处处论精细。通过对过程的“精细化”要求，达到“标准化”的目标。结合多年来的运行经验，500千伏泰山变电站组织编写了《精细化管理手册》，从倒闸操作的行为规范到一个烟灰缸的卫生标准，“手册”均做了详细的说明。以手册为基础，他们推行了“卡式管理模式”，制定了18种《定期维护工作卡》，阐明维护工作要求，进行危险点分析与控制，提高了定期维护工作的标准化作业水平。绘制了《泰山站二次元件运行状态手册》，对屏柜压板、按钮、小开关、指示灯等二次元件的功能和运行状态进行了标准化公布，为运行人员日常巡视工作提供了可靠的技术支持。
　　
　　在泰山站主控室的墙上，很多人对一幅制作精细的 “防小动物措施图”印象深刻。小动物是变电站安全运行的大敌，为解决这个问题，他们将站内边边角角，小动物常出没的地方重点标出，并将相应的措施标出，制成了一幅措施图。正是对细节的严格把控，打造出星级现场卓越品质。