本网讯：近年来，围绕“提质、提速、提效”工作目标，兖州区大安镇深入一线、重心下移，大力推行“一线工作法”，促进了镇域经济社会跨越发展。
招商在一线进行。突出以商招商、以企招商、品牌招商，高起点策划招商专案;采取“引资、引技、引智”相结合模式，拓展招商渠道，整合招商力量，力促在谈项目快签约，签约项目快落地，落地项目快建设;严把规划衔接、投资体量、节能环保、科技含量、产出效益等环节，对不符产业规划、不符环保要求的项目，坚决不上。
项目在一线推进。围绕总投资130亿元的17个投资过亿元项目，继续落实责任包保，现场办公靠上服务。健全完善项目推进机制，持续加大对骨干和成长型企业的培育力度。开辟项目运作“绿色通道”，强化要素保障、责任落实和督查考核，着力解决项目落地难、推进难等问题。
环境在一线优化。进一步加大水、电、汽、暖、路等配套设施建设投入，持续深入开展环境整治，不断强化主干道车辆乱停乱放、店外经营、乱摆乱卖、占道经营等治理力度;加大安全隐患排查整治力度，狠抓企业生产安全、食品卫生安全和校园周边安全，坚决防止重特大事故的发生。
督导在一线展开。以党委文形式划定全年重点工作，明确责任，划定时限，落实奖惩;对每项责任目标进行督导检查，梳理问题，反馈进度。实行“挂牌督办、亮牌警告、捆绑考核”的综合督查考核机制，全程跟踪监督重点工作进度。健全机关管理制度，完善视频考勤制度，采取明察暗访方式，对各站所上班情况进行督查。
服务在一线体现。优化投资项目代办服务流程，从项目立项到项目竣工、生产经营，实行全程代办服务，协调企业解决困难和问题。落实保姆式贴心服务和全程式帮办机制，为企业和员工解决水、电、热力等问题。加强服务大厅规范化建设，健全岗位责任制、服务承诺制、失职追究制、首问负责制等制度。
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