为进一步健全内部审计制度，强化内部审计职能，发挥内部审计的“免疫系统”功能，金乡县审计局创新工作方式，四举措”强力推进内审工作健康发展。
优化内审环境，升格“内审机构”。抽派审计业务骨干，专门成立与业务科室同级的内审管理科室，履行对内审协会成员进行指导、协调和服务的职能，充分发挥内部审计监督服务职能。目前45个一级预算单位全部建立内部审计机构，并配备专职或兼职的内审人员，内部审计环境得到进一步优化。
完善内审制度，规范内审工作。结合内审工作实际，创新出台《审计局2014年内部审计工作指导意见》，形成了“年初有部署、年中有督查、年底有考核”的内审工作新格局；认真传达省、市内审会议精神和相关活动通知，以红头文件形式下发各会员单位，提高各内审单位领导的重视程度，为内审工作提供依据和约束力。
创建内审人才库，整合内审资源。将各单位上报的内审工作人员结合专业和工作实绩纳入内审人才库，加强审计机关和内审机构之间的联动合作，有效利用内审人才资源，截至目前，共130人入选内部审计人才库。同时建立短信群发平台，为今后工作提供硬件基础。
加强业务培训，提升队伍素质。定期召开内审工作会议，组织内审人员参加业务培训，进一步加强对各镇街、金乡县直部门内审机构的业务培训和指导力度；采取“走出去、请进来”的方法，选派人员参加省市内审协会举办的各种专业学习培训会，并请相关专业人士做具体指导，逐步提高各单位内审人员素质。截至目前，举办内审培训5期，分批选送35名内审会员参加省市业务培训。（刘云）
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