讯（通讯员 朱本伟）面对宏观经济下行压力，为确保全市工业经济各项指标按时间节点圆满完成任务，市经信局组织全市企业深入开展“双增双节”活动，引导企业苦练内功，拓展利润效益空间。
一是强化全面预算管理，严格控制成本费用。指导企业将生产经营各个环节纳入预算控制范围，切实做好预算的编制、执行、分析、评估和考核工作，严格控制无预算资金支出。压缩办公费、会议费、招待费等管理费用，杜绝奢侈浪费，大力压缩和控制楼、堂、馆、所等非生产性工程项目建设预算。
二是强化资金资产管理，防范资本投资风险。高度重视应收账款监控和收缴工作，谨慎采用赊销手段，严格执行信用制度，规避经营风险，保障资金安全。加强资金集中管理，努力缩短资金循环周期，加速资金周转，提高资金利用率，降低财务费用。
三是加强销售管理，降低库存成本。协助企业利用好一系列扩内需、保增长的政策措施，开发品种、提高质量、创建品牌、改善服务，采取有效措施开拓市场、促进销售。加快物流管理体系建设，充分利用物资配送平台，实行即时销售即时配送，提高产销率，控制销售费用，降低库存成本。
四是切实抓好技术改造，降低工程项目成本。紧密结合工业升级版三年行动计划，鼓励企业广泛采用新工艺、新技术、新设备和新材料，重点在品种质量、节能降耗、环境保护、装备水平和安全生产等薄弱环节加大改造力度。强化工程项目成本管理，控制工程采购成本，切实做到少投入、早产出、多产出。
五是发挥行业协会作用，提升企业管理水平。通过行业协会及时向行业内企业发布市场价格变动、物资采购等信息；监测并及时向政府部门反馈本行业经济运行中存在的问题；加强本行业成本管理先进典型经验的宣传、推广、交流，不断提升企业成本管理水平。
为使活动取得实效，各镇街、重点企业还签订了双增双节目标责任书，由市工业立市千亿攻坚指挥部负责督导考核。