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书院街道“两线三工程”项目建设促经济社会跨越发展

时间:2015-03-20 12:43来源:未知 www.yunhepan.com
书院街道紧紧围绕“工业主导型经济强街道,和谐宜居型滨河北城区”两型发展定位,精心谋划、强抓机遇,科学制定了“两线三工程”项目,“两线”即“稳定及新任村居班子教育管理工作线、美丽乡村建设仿古改造工程线”;“三工程”即“泗河开发突破书院工程、工业园A区扩区工程、旧县社区一期拆迁工程”,以项目建设的大突破实现街道经济社会的新跨越。
  一是统筹规划,确保项目建设有序推进。该街道按照“高起点规划、高标准建设、高速度推进”的原则,做实做细项目前期准备,保证项目的科学性、合理性、可行性。其中,稳定及新任村居班子教育管理工作线已制定《村(居)干部管理暂行办法》;“泗河开发突破书院工程”已制定《泗河公园一期建设及商住开发招商方案》,定位于打造国内城曲阜市滨水景观区建设的新典范、泗河流域文化遗产廊道精华段、曲阜国际旅游名城生态宜居水城又一靓丽的城曲阜市新名片;工业园A区扩区工程规划新入驻企业6家,加大基础设施建设投入,力争尽快实现“五通一平”。
  二是落实责任,确保项目建设强力推进。该街道实行科级领导包抓项目责任制,每个项目都成立了指挥部,使每位科级领导成为项目建设的第一责任人。各指挥部对应《“两线三工程”任务分解表》,大力弘扬“敢为人先、众志成城、锲而不舍、追求极致”的“创卫精神”,分月排出建设节点、竣工时限、完成投资、形象进度等目标,确保按照时间节点完成项目任务。同时,街道成立督导考核组,实行周调度、月通报、季总结、年考核制度,加大项目建设的监督检查力度。
  三是优化环境,确保项目建设扎实推进。该街道全力优化项目环境,为项目建设营造优良的政策环境、优质的服务环境、公开公平公正的信用环境和规范有效的法制环境。要求项目指挥部“零折扣”执行政策,“零距离”跟踪服务,“零干扰”优化施工环境,着力化解项目建设中的矛盾纠纷,全力帮助项目协调关系、处理相关手续,切实解决项目建设中存在的“最后一公里”甚至“最后一米”问题,真正做到服务的“软实力”彰显魅力,服务的“零距离”产生效益。全街上下营造出了“人人关心项目建设、人人议论项目建设、人人支持项目建设”的浓厚氛围。(杨勇)

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