为早日实现美丽乡村目标,金乡县交运局抢抓修路黄金时间,精心组织,集中时间、人力、物力和财力,在主干街道硬化“村村通”的基础上,今年计划投资约9000万元完成396处整治村和部分计划拆迁村的“户户通”工程建设,真正实现“出门无泥路、出行路路通”。目前,已完成户户通建设计划调查摸底、前期准备工作,将全面启动建设。
为了切实做好此项工作,该局坚持“建设是发展、服务也是发展”的工作理念,把“户户通”道路硬化工程当成一项政治任务、一项民心工程、一项重中之重的工作,周密组织、狠抓落实,确保顺利实施。
推动责任落实。实行分工责任制,落实各村庄的主管领导、协管领导及具体负责人,进一步明确责任,将责任细化分解到每一个工作岗位、每一个责任人,明确担当职责,实行目标倒逼任务、时限倒逼工期、考核倒逼落实、结果倒逼奖罚为主要内容的工作落实机制,确保“户户通”工程建设按期保质圆满完成。
攻坚资金难题。创新思维,采取“向上争取一点、财政挤一点、群众筹一点、社会捐一点”等办法,调动一切积极因素,多渠道、多层次的筹集资金。发动农民群众采取自愿筹资筹劳、“一事一议”等方式参与“户户通”建设,鼓励社会各界积极捐资捐物、包村工作单位给予财力物力支持,形成全社会支持工程建设的良好格局,缓解建设资金不足矛盾。同时,做到所有账务公开、透明、随时向村民公布,接受村民监督,确保资金安全有效运行。
抓好工程质量。充分发挥镇街和乡村“户户通”道路硬化的主体作用,指导他们择优选择施工队伍,做好工程的招投标等项工作。抽调工程管理和技术人员组建成工作组,进行现场管理和技术指导。在具体实施过程中,建立了“乡镇干部包保、金乡县乡公路建设管理中心监管、村民代表监督”的质量管理机制。健全完善政府监督、专业抽检、施工自检、群众参与的四级质量保证体系,每个村庄都确定3-5名村民监督员,充分发挥他们的监督作用。同时,全面推行公示建设里程、技术标准、施工单位、原材料的配合比等内容的“七公开”制度,严把设计文件审批、开工审查、施工队伍、原材料进场、施工工艺和工程验收“六道关口”,确保把“户户通”工程打造成“阳光工程”和群众“满意工程”。(王小品)
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