华商报9月13日报道 2010年《快乐男声》刚刚落下帷幕。从2004年第一届《超级女声》开始，到今年的《快乐男声》，过于频繁的选秀节目，令这一届“快男”被称为“三无产品”：无争议、无话题、无毒舌，选秀节目已走到“无鱼可捞”的尴尬期，评委高晓松说，选秀节目也该有休渔期。
尴尬现状
好苗子都被捞完了
今年的“快男”尽管也有武艺这样的“人气王”出现，但影响力下降却是不可否认的事实。有人说今年的“快男”是“三无产品”，这与2005年“超女”成为当年最热的社会话题相比，确实令人尴尬。“快男”比赛结束后庆功酒会上，连续多届担任选秀节目评委的高晓松接受了记者的采访，他对选秀节目的尴尬处境提出了看法：“其实选秀节目就跟捕鱼差不多，渔夫捕鱼都会有休渔期，让鱼儿长大，但现在的选秀节目每年都搞，而且不只一家电视台搞，光上星播出的就有十几家，地方台的加起来估计有几十家，能捞的好苗子都捞完了，到今年参加比赛的选手，好多都是没有长大没有成熟的，都还是孩子呢。频繁的捕鱼当然会造成观众接受不过来，也必然会有一部分观众流失。”
高晓松指出，选秀过于频繁，导致偶像价值贬值，“每年出来那么多人，能被记住的有几个?我们需要偶像，但是这个时代，偶像多了就不叫偶像了。”
原因分析
选秀今年做得“不自由”
2005年的《超级女声》，让湖南卫视大放异彩，更加巩固了其综艺老大的地位，此后每逢4月到9月，选秀节目就成了湖南卫视的重头戏。“快男”导演洪涛也承认本届“快男”无论从影响力还是收视率上都有所下降。“做今年的节目，我本身压力特别大，因为大家对选秀节目都有一些疲劳，选的过程中也缺乏预热，也不能在最黄金时段有一个最广泛的传播，造成它像是一个谁都不认识、没人要的孩子一样。”尽管洪涛也承认“选秀节目发展了这么多年，最好的苗子已经被收割了，再发展需要培养期”，但他表示，从一档电视节目来说，选秀依然是有它的存在的价值，“至少要把选秀做成一档好看的电视节目，我们还是做到了。”
而湖南卫视副总编辑李浩在接受记者采访时说：“经过了辉煌期，目前选秀节目已经进入一个良性循环。每次比赛后，我们都会总结，分析观众、市场和广告的变化，最终都决定还是要做，从全球角度来说，选秀节目还是与观众互动最好的节目。”对于有很多观众觉得今年的选秀不好看了，李浩认为是节目做得“不自由”了，而非市场萎缩，“选秀最大的能量还没有发挥出来，很多人都会拿今年的比赛和2007年的 快男 比，但我仔细回想了一下，2007年，我们做得还是相对比较自由，想要重拾当年辉煌的话，我觉得应该找到与观众互动的一种新的方式。”
天娱总经理龙丹妮对于选秀也是信心十足：“我们每年的选秀都会遇到各种各样新的问题与困难，但不管怎么样，我们都有信心能及时调整， 快男超女 的选秀是湖南卫视的一个品牌，这些问题不会影响到我们把选秀长办下去的决心。”
乐坛消化不了选秀选手
从一开始是平民展示梦想的舞台到如今，选秀节目已经成为造星的最便捷模式，高晓松直言不讳：“选手都想当明星，这是欲望，不是梦想。”每年签约的选手，绝对不下百人，但成功的却寥寥无几。李宇春的成功，已经不能重现。高晓松称，选秀节目不能只管捞鱼不管养鱼，“选秀本身并没有问题，但选秀产业后端出现了很大的问题，现在的乐坛就是这个样子，唱片业不景气，版税制度又不完善，这些选手出来了，没有后续的发展，比赛结束，不用几个月，就没人记得你了。”
摩登天空的老板沈黎晖接受采访时表示，目前选秀出来的人同质化严重，乐坛根本消化不了，“每年出来那么多人，有特色的没有几个。我觉得选秀节目也许应该细分一下，寻找差异型选手。”
选秀方向
要加强“选秀后端”的实力
湖南卫视副总编辑李浩表示，选秀的方向，不仅仅是做一个节目，而应该是打造一个产业链，“选秀节目打通了节目、广告、艺人、经纪人、音乐市场等，管理有序的话，完全可以持续不断地进行，每年推出新人也符合传媒本身的规律，所以它完全有持续办下去的依据，是有生命力的。”
对于这个产业链后端的薄弱，李浩称，目前和天娱方面，都在考虑加强选秀后端的实力，“比如我们会给选手提供更多的机会，去年开始我们在电视剧上加大了提供舞台的机会，还包括我们栏目的主持，就像TVB(TVB群体博客)一样，它完全是依靠自己的艺人，它也有选拔机制，只是没有放到电视上播出而已。等到发展成熟了，也完全可以衍生出新的栏目，比如我们目前就在策划，完全用天娱的艺人，打造一档节目。”
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