在完成三四家公司的资产划转之后，芒果传媒将会更名为芒果传媒团体。而在完成现有资产的划拨之后，湖南广电将会考虑进行内容的制播分别。黄自笑对《财经》记者表现：“如果中央和总局要做以内容为主的市场主体，有没有可能将一些专业性频道的经营权放进去，如果有这种可能性，我们愿意做这种尝试。”
湖南广播电视台副台长张华立对《财经》记者表现，第一步完成的资产划拨当中，湖南广电的核心竞争力，娱乐内容制作和相干运动内容，以及广告都不在其中。
“这是第二步要考虑的问题，等候机会、政策成熟的时候。”张华立说，但是现在没有时间表。“我的个人观点是，除了消息类节目，其他都是经营性资产，我不主意小打小闹的制播分别，操作者对于经营性资产的界定是不明晰的。只要政策明晰，一切就很简略了。”
多位广电传媒高层人士曾经提及，一些无关消息时政的频道经营似乎可以被装进公司当中。但当下并未明朗。
此前曾经有过社会公司，包含海外上市公司通过灰色合同购置电视台整体广告经营权，借此进入电视内容的运营制作范畴。但是，如何让广电成立的企业承包运营电视频道，目前并无成法可依。湖南广电的核心内容资产进入芒果传媒仍需等候机会。
黄自笑表现，芒果传媒的运行必定要按照市场的规矩去走，不能按照行政系统走。利润指标和资产安全指标考核达标即可。目前已经在考虑董事会的构建，以及全部公司治理系统如何完善的问题。
此前，在快活购的融资过程当中，曾有预期称，湖南广电会率先在这一媒体属性并不十分明显的电视购物公司履行管理层股权鼓励的试点，但最终并未如愿。黄自笑流露：“说实话，我们非常想做，关于快活购的管理层持股，我打了N多报告。”
“在改革过程中，要涉及到个人股权，就要涉及到公允的问题，涉及到利益分配的问题，决策部门就很审慎，不敢担义务。”黄自笑表现，“此外，现在涉及到期权、股权比较公认的说法是公司化以后，上市以后，股份化以后，才有真正法律制度上的保障，在这之前是没有的。”
6月28日，在谈及股权鼓励问题时，欧阳常林表现，体制内做不了，上市之后可以做。
据懂得，除特别人员，所有进入芒果传媒的人员将不被容许再在事业体制内兼职，这应将避免此前其他处所广电曾经呈现的一套人马两块牌子的为难局面。黄自笑流露，人员改革的策略是，“人随资产走，资产随业务走。有个初步的想法，就是人员要基于芒果传媒的主体转换身份，过去是事业身份的要做出选择，不能双跨。”
欧阳常林自己也明白表明自己未来的去处，机会成熟之后，自己将会专心于芒果传媒。
湖南广电内部曾经有过“明白盼望新市场主体要在海外上市”的表达。2月26日，欧阳常林在2010年工作会议上表现，盼望快活购在两年内上市。 6月28日，欧阳常林将快活购上市的时间表再次提前。“快活购已具备了独立上市条件，最早可能在今年年底上市，也可能会往后推。”
欧阳常林没有给出芒果传媒未来上市的时间表，甚至是否上市也没有明白的答案。另一湖南广电高层明白表现，毕竟是持续注资电广传媒，还是单独上市，目前仍是一个二选一的问题。
湖南广电的一位高层分析认为：“我们的主业其实是湖南卫视，在湖南卫视被划进来前，芒果传媒整体上市的可能性不大。” 问题再次回归于此。