闫薇 柏彦雯
7月8日，上海炫动传播有限公司(炫动传播)发起第六届中国国际动漫游戏展览会。这家公司盼望通过线下推广，为动漫产业链上的各方寻找投融资伙伴。作为上海东方传媒有限公司(SMG)的子公司，炫动传播仅仅是其试图打造的小伟人之一。
按照上海电视台台长、SMG总裁黎瑞刚的假想，未来SMG旗下将会出生一大批有著名度的小伟人，母公司SMG将更类似于一个控股公司。此外，SMG有意进军其他省份，并向海外出口节目版权。
如果黎瑞刚的幻想成真，经过重新打造的上海文广将会成为中国最重要的国有广播电视团体——中央电视台最有竞争力的对手。老牌上海文广能否打造成对市场竞争充分敏感的传媒公司这个问题，仍存悬念。
改革
炫动传播有望成为SMG旗下率先登陆资本市场的资产。7月15日，炫动传播总经理杨文艳对本报流露，公司已经完成股份制改革，目前已聘请券商做上市前辅导，筹备向证监会递交上市申请。
炫动传播集聚了SMG旗下的各类少儿节目和动漫相干资产。作为一个为打造产业链而设计的公司，炫动传媒有许多实验特点，包含“节目制作为博得市场的关注，推动资产的资本化等”。
2009年下半年，SMG推动 “制播分别”的改革。原上海文广消息传媒团体更名为 “上海广播电视台(RTS)”，由该台出资组建台属、台控、台管的上海东方传媒团体有限公司(原英文缩写SMG保持不变)。
将“文广”二字去掉，更名为更具有市场化特点的 “传媒”公司，是SMG的精心设计。一直以来，SMG强调两个重大转变：实现为播出而制作节目，转变为市场制作节目；实现由处所广播电视播出机构，转变为一个面向全国、乃面向海外华语世界的内容供给商和内容发行商。
在重新打造的SMG系统中，包含第一财经、五星体育、东方购物、星尚传媒以及炫动传播等公司，都为能在市场中自由交易而设计。其所属的范畴为财经或娱乐，距离政治较远，相对容易与市场接轨。
“我们在变更的过程中，更多需要的是和市场接轨，借助资本和金融杠杆的力量来实现发展。”这已经成为SMG内部人所共知的口号。
扩大
SMG扩大的步伐不小，比如它已经形成面向全国的品牌 “第一财经”，这是中国目前唯一同时拥有电视、网络、电台、报纸、杂志多种媒介的财经消息平台。它的部分节目也已经卖到海外并热销。
负责SMG节目版权统一销售开发的上海五岸传播公司，国际销售业务触及25个国家和地区。该公司是SMG全资子公司，专事投入国内国际节目发行、节目代理和节目合作，其宗旨包含培训全球华语节目市场。中国现有的政策，亦支撑内容供给商和发行商面向平台多次售卖，通过多级商品策略和高低游环节的转变达到市场经营的后果。
仔细的人很快就会发明，作为处所电视台，SMG与全国大多数处所卫视不同，除了外语频道，该团体旗下的频道名字并没有诸如消息频道、财经频道、体育频道的字眼，而是被“东方卫视”、“第一财经”、“五星体育”等代替。这样做的目标非常明显，SMG并不满足于仅在上海发展，而是要进军全国，甚至全球华语市场。其中五岸公司正要被打造成“华语节目营销枢纽”。
在SMG旗下，除了东方卫视、外语频道以及艺术人文频道，由于市场运作尚不成熟作为部门，由东方传媒公司直接收理，其他频道均以子公司的商业模式运作。如果缺乏资金，SMG还鼓励这些子公司向社会募集资本。比如炫动传播的控股大股东为SMG，其他两家股东分辨为新华传媒旗下的一家子公司以及上影团体。在文化影视传媒范畴，目前涉足资本市场的橙天、华谊、华策都是民营企业。SMG有望成为代表国有资本涉足资本市场的新力量。
框架
SMG的努力并不表明，目前的媒体监管框架已经打破。SMG是国有的，华人文化产业投资基金也并非私人股本基金。尽管SMG确实重要为国家所有，但该团体正试图找到一种新的机制，既可认为现有的媒体监管框架所接收，同时也能增进与金融业的互动。
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