毕胜(新浪科技摄)新浪科技讯 7月26日上午消息，乐淘网CEO毕胜近日做客新浪科技白银时代访谈，就乐淘网为何总买玩具转型卖鞋、电子商务目前状态及融资与网友做出沟通。他表现电子商务市场形成稳固格式还需要5-6年，目前物流依然是电子商务最大成本。
出色观点：
- 平时中国父母给孩子买的不是玩具，一般是衣服、食品或是报各种学习班，也不愿意花钱买玩具，在中国不具备这个文化。导致乐淘成长一段时间之后，呈现一个宏大的瓶颈不再成长。这个时候全部团队来分析调研这个事情，发明事实上玩具市场在中国很小。
- 乐淘鞋城上线一周的收入就超过玩具，当时感到这个方向是对的。因为我想做比较简略化的公司，鞋从物流来说是非常标准的，另外拍照有很标准，都可以流水化去作业的。做服装或者其他品类中间涉及的环节会比较多。
- 做玩具差不多得有70%的毛利率，3C据听说只有3%-5%或者5%-7%之间的程度。卖鞋像乐淘只做大品牌的，就是如耐克、阿迪达斯之类的，顶多30%的毛利率。自有品牌的服装，自己生产然后拿到网上去卖，毛利的空间太大了。
- 电子商务垂直类的竞争非常激烈。乐淘做了鞋城之后，我知道的这个市场不下10家了，都和乐淘挺像的。不过像中国唯一干干净净只做鞋的，就乐淘一家，其他人服装、配件都会卖，我就做鞋。如果是持久战，五六年之内能够形成一个稳固的市场格式。
- 我感到几千万美金甚至一个亿美金对电子商务来说都不是什么大钱，花掉这一千万美金需要做什么，再来一个亿美金做什么，一步一步做好就行了，京东商城刘强东也说过，电子商务没有十年，十个亿做不下来，我非常认可这个说法。
以下为访谈实录：
新浪科技韩枝：各位新浪的网友大家下午好，欢迎来到新浪科技白银时代的访谈间，今天很高兴请到一位老朋友是乐淘网的CEO毕胜先生，首先请毕总跟大家打个召唤。
毕胜：各位网友，大家好，我是毕胜。
新浪科技：毕胜是我们老的朋友，2009年1月份毕胜带着乐淘网来到白银时代跟网友会晤，那个时候乐淘网是做玩具，今天乐淘网成为成功的网上鞋城，这其中产生了什么样的故事，请毕胜跟我们分享。
中国不具备购置玩具的文化
毕胜：这是涉及到做B2C行业选择和品类选择的问题，当时选择品类的时候，有一个前置的假象，中国适龄儿童有三个亿可以买玩具，感到市场很大。做了一段时间，中国不具备购置玩具的文化，玩具一般是孩子拽着父母的衣角到商场买玩具，平时父母给孩子买的不是玩具，一般是衣服、吃的或者是给报学习班，报各种学习班，武术班，钢琴班，不愿意花钱买玩具，在中国不具备这个文化。导致乐淘成长一段时间之后，呈现一个宏大的瓶颈不再成长。这个时候全部团队来分析，去调研这个事情的时候，发明事实上玩具市场在中国很小。另外还有假货充满，各式各样的假货都特别特别多，我印象特别深，当时周星弛的《长江7号》，那个七仔，我们跟正版合作要700多元，我们家门口地摊卖7块块多，一模一样的。
新浪科技：做多长时间发明这样的问题？
毕胜：6个月，我记得09年年初来过这里，我们是08年6月份开端做的玩具，6个月之后就产生这件事情。那个时候乐淘决定重新做各个行业的审视，做一下调研，在全部调研过程中，选择了鞋子的行业。
新浪科技：我们聊到要害信息，卖玩具做到三个月差不多营收持平，如果一直做下去，还能保持不亏损的状态。
毕胜：对，有一个懂得，做不成范围化的公司，现金流很健康，但是会导致公司做不到。全部盈收也就那么大，因为全部中国玩具市场就一百来个亿，涉及到互联网上又是很小的范畴，乐淘又是小范畴。虽然毛利足够大，但是没有措施产生范围化的效益。
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