作者： 朱耘
2010年7月23日至26日，智联招聘的员工先后收到四封邮件，颇为戏剧性的是，他们分辨来自公司两派高管团队，并且轮流发布开除对方职务。
这两派分辨是以智联招聘CEO赵鹏为核心的CEO办公室高层团队，包含COO雷卫明、公司高管陈旭和倪阳平；以及以CTO余用彤为代表的投资方代表团队，包含CFO郭建民、副总裁罗义华和技巧总监张春日。
26日被董事会开除的前CEO赵鹏发表致全部员工信，直言公司管理团队与投资方素有分歧，此次内耗即由积怨引发。目前，据《中国经营报》记者懂得，余用彤、罗义华、张春日、郭建民等人持续留任，投资方麦格理派驻代理CEO丹飞立进驻公司处理日常事务。
这场急风骤雨般来去促的人事动荡将智联招聘长期积蓄的管理问题裸露无疑，等候这家持续12年亏损的招聘网站到底会是怎样的命运？
四封邮件引爆的公司危机
接到邮件时，徐芳(化名)正在公司处理事务，作为智联招聘的老员工，他向《中国经营报》记者清楚的回想起当时的一幕。
7月23日下午3时30分，一封内容为“以赵鹏(智联招聘 CEO)为核心的CEO办公室调剂高层，解聘了CTO、CFO、一名副总裁及一名总监。”的邮件发到所有员工的邮箱中。由于大家都在紧张工作中，一时都没有反应过来。
不过就在两个小时后的5时30分，第二封邮件发到职工邮箱称，接到董事会授权，上一封邮件不生效，上述4名高管仍担负原职，但包含CEO赵鹏在内的4名高管被解聘。
此时，大家似乎感到事情的严格性。虽然，公司人事变动常有产生，但类似这般涉及公司几乎所有高层的情况，他却从来没见过。
在熬过了一个惶惶不安的周末后，第三封邮件呈现在7月26日周一凌晨，通过这封邮件徐进一步明白了，董事会要解除CEO赵鹏及另外3名高管职务的原因是，“(四人)严重损坏公司正常运作，要挟到公司未来在国际资本市场的公开上市，要挟到全部员工辛苦努力、共同期盼的光辉目标”。邮件同时还指出“赵鹏伙同雷卫明、陈旭、倪阳平等人阻碍公司调剂法律架构，妨碍公司上市打算；打算侵犯公司财产，就义全部员工利益，谋求团伙私利；在公司内部散布谎言，诋毁团伙以外高管，损坏全部员工团结，妨碍公司安稳运行”等诸多罪证。
为了保卫自己的权利，赵鹏于当日以个人名义再次向每位员工发了第四封邮件，称三大罪状皆为“莫须有”。他暗指，“由于对公司利益的保护，我不能陈明管理团队与投资人历来曾有的分歧、冲突，以及最近这次严重分歧的细节。我也不可以披露那些与投资人没有任何关系的，却导致事态恶化的细节。”
《中国经营报》记者事后致电被智联招聘解聘的前CEO赵鹏，他确定了上述几封邮件的真实性，但也坦承：“几方在问题处理上的确表现的不够冷静。”而同时被解聘的陈旭则以目前不方便说话为由拒绝了记者的采访。
截止到记者发稿日，智联招聘开创人、董事会成员、前CEO刘浩以及余用彤、张春日、罗义华等人的手机均处于关机或无人接听状态。
而由赵鹏引出的“董事会与公司管理方的抵触问题”也成了外界最大料想。
两种利益引发的争端
2005年参加智联招聘的赵鹏其最初的职位是市场部总监，后提升为公司COO。2009年8月26日，闪电接替了公司开创人刘浩的CEO职位，在智联可谓平步青云。
陈旭，在智联的工作经历也是“步步高”，从最初的公关部经理，到高级经理直至今日主管公关的副总裁。而从赵鹏进入智联招聘以来，陈旭就一直随其左右。
余用彤是智联招聘的CTO，据徐芳说，余用彤长期在上海工作，平时与北京总部接触并不多。至于技巧总监张春日却是一向潜心技巧，行事低调的人。
其实，要害问题集中在雷卫明和罗义华二人身上，“他们明争暗斗已经不是一两天了。”据公司内部人告诉记者，最早雷卫明是销售部总监，后来被提升为副总裁，而罗义华则继任销售部总监。“雷被提为副总裁实际上是权利被架空了，而双方对于销售人员策略、鼓励方法等问题又存在很大分歧。”
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