王思璟
8月2日，一只范围将为1亿新币(约合4.8亿国民币)的跨境风险投资基金在上海发布成立。该基金为双币种结构(50%为新加坡元，50%为国民币)，以投资新加坡及中国的新媒体及高新技巧早期成长型公司为目标。
该风险投资基金的新加坡合伙人邱家睦向记者流露，虽受中国相干政策所限，但作为合资基金，他们盼望在接洽中找到合适的方法，亦有可能向湖南广电等中国传统媒体的旗下产业进行投资。
该风投基金是在由新加坡媒体发展管理局(MDA)举办的“中新媒体产业交换会”上签订的，中国、新加坡两国的数字媒体企业与行业协会签订了18项商业协议及合作备忘录。
18项合作中，还包含设立打造首款中新两国联合制作的游戏，以及开发一个用于汉语教学的3D虚拟教学社区。
“新加坡盼望与中国合作，利用两国市场的互补性，共同开辟两国国内市场乃至全球市场，开启两国媒体产业新的发展。”新加坡媒体发展管理局(下称MDA)主席陈振南表现。
戈壁基金淘金中国媒体
上述跨境风险投资基金，是戈壁合伙人有限公司(下称戈壁)在MDA的支撑下在新加坡设立的。
戈壁建立于2002年，是一家重要关注数字媒体初创阶段的风险投资公司，总部及创业孵化中心位于上海，并在北京、香港和天津开设办事处。目前，戈壁在国内管理着总计约为2.5亿美金的三只基金。
邱家睦介绍说，戈壁的思路重要在于：中国经济崛起后，正在谋求“文化强国”的地位，但是，“中国媒体走出去，确定会遇到很多壁垒。新加坡是一个小国，两国间互补性比较强。从新加坡走出去比较有利益，所以我们盼望在新加坡成立基金，以此为中转，把中国公司带到海外。”
而且，“中国处于经济结构调剂期，会从出口转向内需开发。新加坡有技巧、研发环境，但本身市场不大。”邱家睦说，“所以中国市场对我们有很大吸引力，我们基金想带新加坡一些有优势技巧的公司，让他们到中国市场来。”
虽然投资方向定位“新媒体”，戈壁基金并未局限于此。
邱家睦表现，定位新媒体的考量源于“新媒体在内容开发成本上的低廉”，而传统媒体一般需要承担很高的内容制作费用。
“但是，我们亦有摸索传统媒体的投资道路。”邱家睦告诉本报记者，“比如，湖南广电旗下的湖南国际频道，它的内容制作费其实已在国内市场中花费掉了，所以它走出去的时候，已经有了成本的优势。”
邱家睦认为，“像这种公司，虽然是传统媒体，仍是值得我们投资的。我们投资时，重点是从这个角度来差别，新媒体公司和传统媒体公司的商业模式差别。”
不过在中国，受产业政策所限，电视、出版等重要传统媒体均为国资拥有，近年虽然已有必定开放，容许其向民营资本进行融资甚至上市，但仍不能向境外资本进行融资。
对此，邱家睦表现，湖南国际频道会成立海外子公司，如果戈壁旗下上述跨境基金进行投资，可直接投资海外子公司，以绕开相干政策壁垒。
18项新媒体合作
在中新媒体产业交换会上，一共签订了18项中新间的商业合作。
除上述戈壁的风险基金外，18项商业协议重要来自新加坡一些创业初期的公司。它们在MDA的扶持下，大力拓展中国市场、开展并购业务。
这源于MDA的一项打算。2009年11月月底，MDA主席陈振南率队，带领30家新加坡本土新媒体企业访问北京与上海，帮助新加坡数字媒体产业公司“进入中国这个快速发展的市场”(详见本报2009年12月2日报道《新加坡“举国”发展新媒体》)。
MDA此举是盼望吸引好的创业团队到新加坡创业，并在其扶持下，进军中国市场。为此，新加坡国家研究基金会的50亿新元(国民币约250亿元)中，有5亿新元将重点投向“新媒体产业”。
半年过后，MDA上述打算可谓“硕果累累”。
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